O Líder 360 Graus

..................................................................................................7 9. Avaliação de Desempenho................................................................................................7, 8 9.1 Avaliação 360 graus.........................................................................................................8 10. Como tornar o Feedback eficiente....................................................................................8, 9 11.…

desenvolvimento. Avaliação 90 graus A avaliação direta é praticada pelo líder imediato na hierarquia funcional. Neste método, grande responsabilidade é atribuída ao líder imediato, que assumi o compromisso de emitir parecer sobre todos os seus subordinados diretos. Avaliação 180 Graus A avaliação 180 graus estabelece que o gestor realize uma avaliação de cada membro da sua equipe, com base em metas que lhes foram determinadas durante determinado período. Ou seja, é quando o…

Avaliação 360° Apesar de sua eficiência ser discutida em dissertações e teses, a Avaliação 360 Graus é um instrumento de desenvolvimento gerencial e organizacional eficaz. O que acontece em alguns caso é que a sua implementação sofreu interferências que reduziram a sua eficácia. Deste modo, nas linhas a seguir, serão apresentadas as regras básicas para a implantação do programa de avaliação de desempenho pelo método 360 graus, visando o atingimento dos objetivos propostos pela…

comprometimento de pessoas, voltada à gestão do desempenho humano e ao desenvolvimento do potencial dos indivíduos nas organizações. Souza (2005) cita que a gestão de desempenho é um processo para a integração do universo corporativo, de equipes, indivíduos e líderes, por meio de planos sistêmicos, interessado na sustentação da organização no mercado. Historicamente, a avaliação de desempenho foi influenciada pela administração científica, sendo uma forma de controle, e pelo movimento…

por objetivos; Padrões de desempenho; Frases descritivas; Avaliação 360 graus; Avaliação de competências; Avaliação de competências e resultados; Avaliação de potencial; Balanced Scorecard. Dentre essas formas de avaliação de desempenho, três delas são mais conhecidas e utilizadas pelas empresas. São elas: Autoavaliação: Cada profissional avalia o seu próprio desempenho de acordo com regras pré-estabelecidas. Avaliação 360 graus: Neste, que é um dos tipos mais utilizados nos dias de hoje, todos

Grupo O grupo tem necessidade de receber informações sobre o seu desempenho. Ele pode precisar saber se a atmosfera é defensiva, se há muita rigidez nos procedimentos, se está havendo sub-utilização de pessoas e de recursos, qual o grau de confiança no líder e outras informações sobre o seu nível de maturidade como grupo. Os mesmos problemas envolvidos no Feedback individual estão presentes no grupo. O grupo pode receber Feedback de: Membros atuando como…

professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia o artigo da Revista HSM, “O que um líder 5 estrelas deve saber”, disponível no site e transcrito a seguir. Após a leitura do texto, faça uma análise crítica, levando em consideração os itens abaixo. Sua análise deverá conter: resumo das ideias principais contidas no…

professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia o artigo da Revista HSM, “O que um líder 5 estrelas deve saber”, disponível no site e transcrito a seguir. Após a leitura do texto, faça uma análise crítica, levando em consideração os itens abaixo. Sua análise deverá conter: resumo das ideias principais contidas no…

característica de excelente profissional, uma Visão 360 graus (que ele mesmo define como a bússola que norteia as ações do Grupo EBX, cujo lema é ir aonde ninguém vai). Eike define um empreendedor como alguém que acredita na sua própria capacidade de realizar, pensa e repensa as etapas do seu projeto e dá vida a ele. Enxerga o que ninguém mais enxergou. Executa com eficiência. Isto vale para qualquer negócio, seja qual for a dimensão. Ele também diz que Visão 360 graus é observar o…

objetivos de carreira do funcionário ( ) Demissão ( ) Outros: 4. São estabelecidos padrões de desempenho aos funcionários? Como são elaborados e medidos? R: Sim, são elaboradas através do método de pesquisa de campo, são realizadas reuniões com o líder dos corretores, para identificar o desempenho de cada corretor de venda e tentar diagnosticar e minimizar os desempenhos baixos. Avaliação por resultados, no qual é levantado o que cada corretor captou a cada semestre e baseado…