avaliação de desempenho e Meritrocacia
Psicologia Organizacional – Turma 01X – Noturno
Universidade Presbiteriana Mackenzie
AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO
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A Globalização e seus efeitos
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Década de 80 e 90 (Crise no mundo dos negócios);
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A Globalização impôs a busca pela competitividade sob a pena de não sobreviverem; •
Globalização – Época da Reengenharia dos processos para se manter na era da competitividade;
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As empresas que permaneciam com o mesmo pensamento na gestão eram extintos do mercado;
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Nesse período o setor de Recursos Humanos se tornou mais representativo e com um papel estratégico dentro das organizações;
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Década de 90 – O Talento passou a ser um diferencial competitivo;
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O Foco do R.H. era atrair, desenvolver e manter os talentos como estratégia organizacional;
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Surge a Avaliação de Desempenho.
Desenvolve Talentos
Recursos Humanos
Avaliação de
Desempenho
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O que é Avaliação de Desempenho
“Avaliação ou Administração de Desempenho é um método que visa continuamente, a estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigindo os rumos, quando necessário, e avaliar os resultados conseguidos.”
(PONTES ,2005)
“Avaliação de Desempenho é a identificação, mensuração e administração do desempenho humano nas organizações...”
(CHIAVENATO, 2004)
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Ciclo de Avaliação de Desempenho
Planejamento Estratégico
Objetivos da Unidade
Contrato de objetivos, Indicadores, e
Padrões de Desempenho
Acompanhamento dos Resultados
Avaliação Final
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Feedback - Fator Principal da Avaliação de Desempenho
O que é Feedback
A palavra feedback já é amplamente conhecida dentro da maioria das
organizações.