Mintzberg

Atividade de Portfólio 03 ORGANOGRAMA Quadro comparativo entre Robbins e Mintzberg. | | | |ESPECIALIZAÇÃO NO TRABALHO |ESPECIALIZAÇÃO NO TRABALHO

management. Em 1997, foi fundado o Centro para Estratégia Emergente de Santa Fé (Novo México, EUA), que posteriormente passou a se chamar Santa Fe Associates International. O termo “estratégia emergente” foi introduzido na década de 1970 por Henry Mintzberg (1978). Uma estratégia emergente é, essencialmente, uma “estratégia não planejada”, no sentido de uma linha de ação que só é percebida como estratégica pela organização à medida que ela vai se desenrolando ou até mesmo depois que já…

gestão estratégica e desenvolvido uma análise comparativa entre a estratégia empresarial e a militar. Após perpassar as diferenças entre pensamento estratégico e gestão estratégica, o trabalho focou as 10 escolas do pensamento estratégico de Henry Mintzberg. Nas considerações finais, identificou-se que a gestão estratégica é uma área recente, ainda em construção, que visa essencialmente gerar vantagem competitiva sustentável às organizações empresarias. Palavras-chave: Gestão; Pensamento…

entendimento de Russel (1979), poder é sinônimo de produção dos resultados desejados. Assim, são os resultados alcançados pelo exercício do poder, independente da forma de obtenção, que ganham caráter de destaque. Numa definição mais simples, Mintzberg (1983) define poder como a capacidade de realizar (ou afetar) os resultados organizacionais. Para Pfeffer (1981) o poder se caracteriza uma relação entre atores sociais. Um dado autor – seja um indivíduo, uma subunidade, ou…

atendimento direto ou tipo self-service, linhas de conhecimento aplicadas. Os 5 Ps da estratégia Já no campo da estratégia, Henry Mintzberg (MINTZBERG et al, 2003) propõe o que ele denominou de os 5 Ps para estratégia, pois como sabem os estrategistas, a estratégia possui como único consenso a inexistência de um conceito único para definir o que seja estratégia. Mintzberg procurou então utilizar os Ps para facilitar a apresentação de cinco definições diferentes que consideram a…

Sempre há as particularidades de cada contexto em que ela está inserida (Mintzberg e Quinn, 2001). FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS Uma estratégia é constituída pela sua formulação e sua implementação, que são apresentadas separadamente para fi ns de estudo e análise, mas que precisam estar inter-relacionadas na prática empresarial (Hutt, Reingen e Ronchetto, 1988; Menon et al., 1999; Mintzberg e Quinn, 2001; Piercy, 1998; Varadarajan e Jayachandran, 1999).…

estratégias da organização examinada. Acreditou-se na existência da influência do líder principal como também da coalizão dominante. Uma das perspectivas que conduziu fortemente este trabalho foi a explicada no texto Criação artesanal da estratégia (MINTZBERG, 1998), quando o autor advoga que os líderes possuem papel importante na formação das estratégias, sendo capazes de moldá-las comparando seu trabalho ao de um artista que molda a argila em busca de construir a sua obra. O autor…

Segundo Mintzberg, estratégia trata-se da forma de pensar no futuro, com base no processo decisório, e no procedimento formalizado e articulador de resultados. Hoje em dia, o conceito de estratégia é uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial e mais encontrada nos livros de administração. À primeira vista parece tratar-se de um conceito uniforme, de sentido único. No entanto um pouco de atenção ao sentido em que a palavra é usada, permite desde logo, perceber que não existe qualquer

de novidade, relevantes e de natureza complexa. Não existe um método predeterminado para lidar com elas. Segundo Mintzberg (1976), os estudiosos do campo da administração tem dado mais atenção às decisões operacionais de rotina por serem mais acessíveis a uma descrição precisa e análise quantitativa, do que às decisões políticas descritas por Simon como não-programadas e que Mintzberg chama de decisões estratégicas desestruturadas. Como resultado, há pouca influência acadêmica/literária…

Análise conforme a abordagem das configurações de Mintzberg, dando ênfase para as formas de coordenação. (alunos que não fizeram a disciplina Projeto de Arquiteturas Organizacionais: as configurações de Mintzberg e as formas de coordenação são descritas e explicadas no livro “Criando Organizações Eficazes”, de Henry Mintzberg, ed. Atlas, 2003). 1 Análise do organograma (verificar a hierarquia) fazer por alto ressaltando que existe um organograma fudido e que não traduz o que…