Mintzberg

as mesmas em nosso objeto de estudo. A priori, um dos aspectos que podemos evidenciar seria a visão holística dos gestores no tocante a formação de sua estratégia baseada nas cinco forças de Porter, e presente na escola do aprendizado, segundo Mintzberg (1978) “A escola do aprendizado a formação da estratégia é vista como um processo emergente, que procede do comportamento que estimula o pensamento retrospectivo para que se possa compreender a ação. A estratégia realiza-se ao longo do…

da vontade do(s) outro(s) ao nosso pensamento - Igor Ansoff, Henry Mintzberg, David Hussey, Michael Porter, etc. - desenvolve espírito crítico, visa novas soluções estratégicas / administrativas / operacionais, objetiva postura empreendedora, implica mudança de atitudes na cúpula, exige comprometimento - estratégias são esquemas ou concepções delineadas para alcançar objetivos definidos - Henry Mintzberg define estratégia como: 1. uma forma de pensar no futuro

CONTRIBUTO PARA O DESENVOLVIMENTO COMPETITIVO DO SECTOR Temática central do artigo: Estratégia e Planeamento Fontes Teoricas do artigo: Escola do posicionamento (M. Porter); Escola da aprendizagem (Prahalad e Hamel); Escola da configuração (H. Mintzberg) Analise Swot Segundo as aulas dentro do planeamento estratégico falamos de Mintezberg e M. Porter Mintezeberg -Plano -traduz a ideia de um “curso de ação consenciosamente intencionada, um guia de orientação para lidar com uma…

Habilidades Conceituais Habilidades Humanas Habilidades Técnicas Nível Operacional Outros autores identificam um maior número de habilidades gerenciais. Henry Mintzberg associa as habilidades aos papéis gerenciais que criou. Podemos relacionar as habilidades de Mintzberg e Katz conforme quadro abaixo. Mintzberg Katz Habilidade de relacionamento Habilidade de liderança Habilidades Humanas Habilidade de resolução de conflitos Habilidade de processamento de informações …

e, depois, como a coordenação é realizada. ” (Mintzberg 2011, p.12). Segundo Mintzberg (2003) a estrutura de uma organização tem o objetivo de capturar e dirigir os sistemas de fluxos e definir a relação das diferentes partes, e com isso, a sua estruturação pode ser feita de modo a se considerar as diferenças de cada parte que a compõe. Abaixo as cincos partes da organização definidas por Mintzberg: As cinco partes básicas da organização (Mintzberg 2011, p.22). Núcleo Operacional:…

enfermagem, Ribeirão Preto, v. 6, n. 5, p. 77-82, dezembro 1998. Tecendo considerações a respeito de comunicação e liderança, as autoras examinam o papel do líder como foco de recepção e transmissão de informação, fundamentadas na classificação de Mintzberg, em relação a seus papéis informativos, ou seja, o líder atuando como monitor, como disseminador e como porta-voz. Contextualizando esta abordagem para o cenário da gestão em enfermagem, as autoras enfocam a dimensão do papel do…

determinam que posições possuem o maior poder), as decisões são tomadas (o fluxo de informações para uma decisão é, em grande parte, determinada pela estrutura) e as atividades são realizadas (a estrutura é o espaço para as ações organizacionais)." Mintzberg define estrutura de uma organização como “o total da soma de meios utilizados para dividir o trabalho em tarefas distintas e, em seguida, assegurar a necessária coordenação entre as mesmas". Silva, A. T. (2ª edição), a estrutura…

executivos fazem? Henri Mintzberg A que tipo de organização você pertence, atua ou dirige? Esta pergunta, muito freqüente nos dias atuais, aponta para a existência de um grande e variado número de organizações, com características e práticas diferentes. Henry Mintzberg disse, certa vez, que a obsessão por números e o excesso de zelo em fazer da Administração uma grande ciência da técnica e dos métodos, podem danificar e trazer sérios prejuízos à gestão organizacional. Mintzberg…

autores de renome, os quais têm apresentado críticas, complementos e refinamentos a esta tipologia básica. Destaque especial é concedido a Chrisman, Hofer e Boulton (1988) e Miller e Dess (1993), por suas extensões à tipologia de Porter (1980), e a Mintzberg (1988), por seu trabalho de detalhamento da estratégia de diferenciação. Como contraponto à análise externa (baseada na estrutura da indústria) que orienta a tipologia de Porter (1980), são apresentados os conceitos da…

Figura 6 - Organização Empreendedora (Mintzberg, 2006, p.195) 51 Figura 7 - Organização Máquina (Mintzberg, 2006, p. 196) 52 Figura 8 - Organização Profissional (Mintzberg, 2006, p.196) 53 Figura 9 - Organização Diversificada (Mintzberg, 2006, p.196) 55 Figura 10 - Organização Inovadora (Mintzberg, 2006, p.197) 56 Figura 11 - Organização Missionária (Mintzberg, 2006, p.198) 57 Figura 12 - Organização Política (Mintzberg, 2006, p.198) 58 Figura 13…