Mintzberg

equipamentos transformam a matéria - prima em pecas e componentes que se agregam em partes maiores. Nos sistemas de prestação de serviços, objetos e pessoas são “processados”. Henry Mintzberg é um importante autor que estudou temas como o trabalho gerencial, a estratégia e as organizações. Para Mintzberg, há sete tipos de organizações, onde cada uma dessas partes tem uma característica importante para as organizações. Tipo de organização Parte mais importante Características …

do processo de gestão? 12. Nos dois últimos séculos em que o processo de administrar organizações se transformou? 13. Henry Mintzberg realizou um dos mais importantes estudos sobre atividades gerenciais. Segundo Mintzberg, os gerentes desempenham o quê? 14. Segundo Mintzberg, o papel gerencial é: 15. Faça a subdivisão exemplificada das três categorias proposta por Mintzberg. 16. A Administração de recursos compreende três elementos essenciais, quais são? 17. O que são competências…

Luthans Fred Luthans definiu quatro funções dos gerentes: Planejar. Tomar decisões. Comunicar. Controlar. Mintzberg Henry Mintzberg é considerado um dos maiores teóricos da administração atual. Mintzberg não definiu funções, mas sim papéis de um gerente, ou seja, um conjunto de comportamentos. Os papéis definidos por Mintzberg são: Papéis interpessoais são os papéis que abrangem as relações entre as pessoas na organização. Papéis informativos são os

Livro: Managing, Henry Mintzberg Aluno: Victor Cortes Teixeira de Azevedo O autor: Henry Mintzberg é graduado em engenharia mecânica pela McGill university, e fez seu doutorado na Sloan School of management do MIT. É considerado um dos maiores estudiosos da gestão no mundo, tendo escrito diversos livros sobre o tema: The Nature of Managerial Work (1973), Strutuctue in fives (1983), dentre outros clássicos. O livro Managing: Em The Nature of Managerial Work, Mintzberg escreve…

ordenada e controlada (integração). MINTZBERG (1983) define estrutura como a soma total de meios pelos quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e como é realizada a coordenação entre elas. As definições não são uniformes, mas pode-se destacar que em todas dois fatores são preponderantes: a divisão de trabalho e a hierarquização com sua respectiva distribuição de autoridade, presente explicitamente nos conceitos de todos os autores citados, exceto MINTZBERG (1983) que de forma…

teorias como a racionalidade limitada de Simon (SIMON, 1968) e as premissas da escola ambiental (MINTZBERG et ali, 2000). Na seqüência, será abordada a questão do equilíbrio, este tão sonhado objetivo gerencial. Para isso será apresentada a visão de Mintzberg, da aplicação conjunta das dez escolas por ele classificadas e da seleção das escolas mais adequadas a determinados contextos organizacionais (MINTZBERG et ali, 2000). Também serão abordados os níveis de estratégia e será examinado…

Henry Mintzberg e os papéis gerenciais. Mintzberg é uma das mais brilhantes mentes contemporâneas em planejamento, estratégia e gerência de negócios. Autor de 13 livros e de mais de 140 artigos, é um ousado estudioso da posição gerencial que desenvolveu valorosos trabalhos sobre a atuação do gestor e dos tipos de empresa em que estão inseridos. Em função da brevidade do texto, concentremos nossa discussão acerca dos papéis ocupados pelos gerentes na visão de Mintzberg. O autor vê claras…

UM ESTUDO DA ESCOLA EMPREENDEDORA ATRAVÉS DO PERFIL EMPREENDEDOR DE STEVE JOBS Elizeu Barroso Alves Mintzberg, Ashlstrand & Lampel publicaram no final do século XX uma obra denominada Safári de Estratégia. Tal obra sistematizou seus estudos sobre estratégia em dez escolas, sendo duas prescritivas e oito descritivas. Assim, pela estrutura apresentada pelos autores temos as Escolas: do Design, de Planejamento, de Posicionamento, Empreendedora, Cognitiva, de Aprendizado, de Poder, Cultural,

se buscam informações e levantam-se dados. 2.2. Necessidades de estratégias e seus diferentes enfoques Para MINTZBERG (1987a), estratégias abrangem conceitos de plano, manobra, padrão, posição e perspectiva, conforme descrito a seguir. a) Estratégia como plano É a definição mais usual de estratégia vista como “cursos de ação intencionais para lidar com uma situação” (MINTZBERG, 1987a). O objetivo, nesse caso, é tentar estabelecer direções. Dentro desse conceito, as estratégias…

canadense Henry Mintzberg, com base em seus estudos de doutoramento no MIT. Em sua tese, que se tornou um livro clássico para o estudo da administração, Mintzberg questiona a idéia de Fayol de que os administradores apenas planejam, organizam, dirigem e controlam. Essas funções dizem respeito ao processo administrativo, mas os gerentes têm muitas outras funções. Ou seja, os gerentes têm outras responsabilidades gerenciais além do desempenho das funções do processo administrativo.…