Mintzberg

Purper Thiele1 Rogério Leandro Lima do Silveira2 Alcione Talaska3 RESUMO Este artigo tem por objetivo apresentar uma pesquisa bibliográfica sobre os antecedentes históricos do planejamento estratégico, realizada através das abordagens propostas por Mintzberg et al. e da abordagem situacional proposta por Carlos Matus. Sendo estas abordagens – aparentemente – contraditórias, realiza-se a comparação levantando aspectos positivos e negativos entre as duas e procede-se a análise final,…

palavra em si, tem origem grega e faz referencia ao cargo e/ou a dignidade do ministro da guerra ou ainda a arte ou ciência de ser um general. MINTZBERG, AHLSTRAND E LAMPEL (2000), não definem o termo sob uma única visão, mas listam as áreas de concordância, no que se refere a natureza da estratégia. Neste sentido, Chaffee (1985, p. 89-90) apud Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000, p. 21) lista estes temas em comum: a) A estratégia diz respeito à organização e ao ambiente; b) A…

uso dos conhecimentos administrativos que poder ser aplicado nas empresas, com a intenção de entender sua estrutura organizacional e especificá-la a capacidade mostrada em citações, livros e também em sala de aula. Podemos destacar autores: Henry Mintzberg (2009) “ Criando Organizaçãoes Eficazes “ 2º edição; Idalberto Chiavenato (2001)”; Teoria Geral da Administração” 2º edição; Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças (2011) “ Estrutura Organizacional”.; Maximiano(1992) “ Introdução a…

estratégias competitivas de Porter (1980) e de Mintzberg (1988). Os resultados da pesquisa mostram que a concentração da indústria cai de 2001 para 2006 e que existem barreiras à entrada importantes para os ingressantes no setor, como a escala mínima de produção de farinha e a capacidade ociosa das empresas instaladas. Em relação às estratégias competitivas de Porter, a produção com custos mais baixos é a que mais se destaca. Entre as tipologias de Mintzberg, a qualidade do produto é…

negócios McKinsey/GE são alguns dos mais populares e mais utilizados dentro das organizações. Contudo, como Mintzberg (2004) destaca, há um dilema relacionado ao planejamento: a conciliação das habilidades, do tempo e das inclinações do planejador (geralmente com um status mais “estratégico”) e do gerente (normalmente com um status mais “tático” ou operacional). O dilema apontado por Mintzberg (2004) relaciona-se, principalmente, com a dificuldade de escolha do volume de análise de…

coerente. Relação dos principais autores que estudaram os gerentes: Henri Fayol (1916) - PROCESSO ADMINISTRATIVO Chester Barnard (1938) - FUNÇOES DOS EXECUTIVOS Herbert Simon (1960) - PROCESSO DECISÓRIO Henry Mintzberg (1973) - PAPÉIS DOS GERENTES Rosemary Stewart (1982) - PROCESSO DECISÓRIO Fred Luthans (1988) - DESEMPENHO DOS GERENTES Andrew Grove (1983) - PRÍNCIPIOS DE ADMINISTRAÇÃO DE ALTA PERFORMACE…

necessário o uso de uma metodologia de trabalho. Utilizou-se o seguinte critério: identificação das correntes do conteúdo da estratégia e confrontação da mesma com a escola estabelecida por Mintzberg e outros, na obra Safári de Estratégia. Os resultados obtidos foram produtivos. Para algumas das escolas propostas por Mintzberg et al. (2000) houve uma convergência quanto a prioridade atribuída ao conteúdo da estratégia, enquanto para outras escolas não. Palavras-chave: Pensamento.…

estratégia de uma empresa que se pretende global ou o fracasso será uma grande possibilidade. SAFARI DE ESTRATÉGIA : UM ROTEIRO PELA SELVA DO PLANEJAMENTO Autor: AHLSTRAND, BRUCE Autor: MINTZBERG, HENRY Autor: LAMPEL, JOSEPH Editora: BOOKMAN COMPANHIA ED Ano: 1999 Em um texto brilhante, Henry Mintzberg, um dos mais importantes estrategistas da administração moderna, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel apresentam uma visão critica das contribuições e limitações das dez principais…

Figura 9: Principais estudiosos do papel dos gerentes ESTUDOS SOBRE O PAPEL DOS GERENTES HENRY FAYOL (1916) Processo administrativo CHESTER BARNARD (1938) Funções do executivo HEBERT SIMON (1960) Processo decisório HENRY MINTZBERG (1973) Papéis do gerente ROSEMARY STEWART (1982) Processo decisório FRED LUTHANS (1988) Desempenho dos gerentes ANDREW GROVE (1983) Princípios de administração de alta performance Fonte: (MAXIMIANO, 2000, p. 53) 1 HENRI

intrincada de pensamentos. (MINTZBERG, 2004) Intimamente ligado à estratégia, o planejamento estratégico é uma ferramenta organizacional que merece destaque, uma vez que ele visa englobar toda a organização, ele se relaciona com todos os níveis hierárquicos da organização, além de se envolver com outros fatores organizacionais, influenciando e sendo influenciado por eles (ACKOFF, 1982; BOSSIDY e CHARAN, 2002; HALL, 1984; HREBINIACK, 2006; KICH e PEREIRA, 2011; MINTZBERG, 2003), e, dessa…