Teoria Geral da Administração - O Papel dos Gerentes
SÃO PAULO
2014
ÍNDICE
Introduçao......................................................................... Pag. 1
Chester Barnard e as funções do executivo.................... Pag. 2
Herbert Simon e o processo decisório.............................. Pag. 4
Conceito de gerentes, gestor e Administrador................ Pag. 7
Rosemary Stewart e as escolhas gerenciais.................... Pag. 9
Fred Luthans e o desempenho dos gerentes.................... Pag. 11
Princípios de Andrew Grove.............................................. Pag. 12
Habilidades gerenciais...................................................... Pag. 14
Níveis de administração.................................................... Pag. 17
Conclusão......................................................................... Pag. 19
Biografia............................................................................ Pag. 20
INTRODUÇAO
Com base no livro Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital, este trabalho resume a parte que se trata do papel dos gerentes. Tratando de importantes administradores especializados nesta área como, por exemplo, Chester Barnard, Fred Luthans e Herbert Simon que mostram sua teoria sobre o modo de gerenciar empresas e o que os gerentes devem ou não fazer, e como devem agir. Apresentando também o conceito de gerentes, gestores e administradores, os níveis de administração e as habilidades gerenciais.
Papel dos Gerentes
1. Chester Barnard e as funções do executivo. Chester Barnard nasceu em 1886 estudou economia em Harvard, sem conseguir completar o curso e obter o diploma. Começou como artístico na American Telephone and Telegraph, e chegou em 1922, à vice-presidente e diretor geral da Bell Telephone Company da Pensilvânia. Com 41 anos foi promovido a presidente da New Jersey Bell Telephone