Medidas De Desempenho

das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de desempenho, derivado da visão e estratégia, refletindo os aspectos mais importantes do negócio. Palavras-chave: Balanced Scorecard. Planejamento. Estratégia. Desempenho. INTRODUÇÃO No ambiente atual a excelência empresarial é…

Competitividade Desempenho Indicadores de Desempenho Foco no Cliente Prof.André L. A. Bastos 1.2 – Melhoria Contínua e Gerenciamento de Processos - Um retrato do ambiente de negócios: 1)Oferta crescente de produtos e serviços 2) Novos entrantes 3) Clientes mais exigentes Prof.: André L. A. Bastos COMPETITIVIDADE 1.2 – Melhoria Contínua e Gerenciamento de Processos • O Gerenciamento de Processos (GP) é uma metodologia empregada para definir, analisar e gerenciar as melhorias no…

recursos compartilhados. Avaliação de arquiteturas Como há um grande número de alternativas para a organização de um computador, é preciso ter mecanismos que permitam realizar a avaliação de cada arquitetura. Algumas medidas básicas de avaliação são necessárias para tanto. O desempenho está usualmente associado à velocidade de execução de instruções básicas (taxas MIPS e FLOPS) ou à velocidade de execução de programas representativos das aplicações (benchmarks). O custo é…

orçamentário, auxiliando os gestores a concentrar esforços em medidas-chave para a organização Palavra chave: Planejamento, orçamento e vendas. 1 INTRODUÇÃO Dentro do contexto atual, as organizações enfrentam um ambiente turbulento e de muitas mudanças. Para sobreviver e prosperar nesse ambiente, as organizações, necessitam utilizar medidas de desempenho; sejam elas, sistemáticas, minuciosas, diárias ou superficiais. Essas medidas de desempenho representam importantes…

MECÂNICA E DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO SISTEMAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Implantação do Balanced Scorecard em uma empresa de serviços Armando Marchesan Neto Santa Bárbara d’Oeste 2002 UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA E DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO SISTEMAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Implantação do Balanced Scorecard em uma empresa de serviços Armando Marchesan…

Função Controle Universidade Federal de Uberlândia Curso de Ciências Contábeis Disciplina: Gestão Empresarial Conceito de Controle Processo de monitorar o desempenho e tomar providências para assegurar os resultados obtidos Preocupa-se com a maneira como as coisas acontecem após serem planejadas Está ligado com todas as outras funções da empresa, especialmente com o planejamento Tem duas atribuições essenciais: monitoramento das atividades e correção de desvios É uma das forças

RESUMO O Balanced Scorecard (BSC) que pode ser traduzido como “Indicadores Balanceados de desempenho” é uma ferramenta de gestão e de medição de desempenho bastante utilizada por empresas e que pode ser atualizada conforme a necessidade, auxiliando os gestores no planejamento da tomada de decisões e as organizações a traduzirem estratégias em objetivos operacionais que direcionam o comportamento e desempenho. Essa ferramenta de gestão tem inicio na visão da empresa, definindo os…

Horngren, Sundem e Stratton (2004, p. 300) o “Sistema de controle gerencial é uma integração lógica das técnicas para reunir e usar as informações a fim de tomar decisões de planejamento e controle, motivar o comportamento de empregados e avaliar o desempenho”. Para a American Accouting Association citada pelo professor Peixe (2002, p. 52) “o sistema de planejamento e controle gerencial consiste de políticas, procedimentos, métodos e práticas usadas pelo administrador de uma…

AVALIÇAO DO DESEMPENHO 1-INTRODUÇÃO A avaliação do desempenho organizacional é um mecanismo de controle das atividades que são desenvolvidas na empresa. Por intermédio dela, é possível constatar s a empresa está cumprindo seus objetivos estratégicos ou se é necessário realizar mudanças no planejamento das ações do negócio. Abordaremos a avaliação do desempenho organizacional em dois principais focos: o operacional e dos gestores com a proposta de discutir a avaliação de desempenho…

“EMPOWERMENT” ? Somente o que é medido pode ser gerenciado; por outro lado, aquilo que não é medido, merece pouca ou nenhuma atenção. Indicadores de desempenho permitem medir o desempenho de uma empresa e garantem que todos os indivíduos, em todos os níveis hierárquicos, caminhem em direção aos mesmos objetivos e estratégias. Indicadores de desempenho funcionam como "veículos de comunicação", pois permitem que os executivos do alto escalão comuniquem a missão e visão da empresa aos…