Medidas De Desempenho

alcançar tal excelência, utilizam-se sistemas de planejamento, controle e de medidas de desempenho, sendo necessário que os diversos profissionais da linha de staff, contador, administrador ou engenheiro, se unam em prol dos objetivos estabelecidos e juntos contribuam para a disseminação nos diversos departamentos. Historicamente as organizações têm utilizado ferramentas de medidas financeiras para avaliar o desempenho de suas ações, motivadas pela grande utilização da gestão de custos…

CRISTIANO GOMES CHAVES ANÁLISE DE DESEMPENHO LOGÍSTICO SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2013 CRISTIANO GOMES CHAVES ANÁLISE DE DESEMPENHO LOGÍSTICO Projeto apresentado no curso superior de Tecnologia em Logística do Centro Universítário Claretiano, Disciplina de Introdução à Logística para conclusão do 2 semestre. Tutor Claudio Osmir Tomazela SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2013 CRISTIANO GOMES CHAVES ANÁLISE DE DESEMPENHO LOGÍSTICO…

A Importância do Balanced Scorecard no Planeamento Estratégico - Pesquisa de Medição de Desempenho Organizacional Balanced Scorecard: Sob a Perspectiva dos Stakeholders 1-Resumo Avaliar o desempenho organizacional vem sendo um dos grandes paradigmas para as organizações. Em referência a este paradigma, está em evidência na literatura e no âmbito empresarial o já consolidado modelo de medição de desempenho organizacional Balanced Scorecard (BSC), cuja origem data do ano de 1992.…

exemplo de busca pela eficiência. II. A redução do número de funcionários e a terceirização de diversas funções é uma ação que promove o aumento da efetividade em um departamento. III. Eficiência e eficácia são excelentes parâmetros para a medida do desempenho organizacional por indicarem, respectivamente, ênfase no alcance e ênfase nos meios utilizados para alcançar um objetivo. Na questão, selecione a opção que melhor representa o conjunto das afirmações, considerando C para…

Programa de agente: um programa que, combinado com uma arquitetura de m´quina, implementa uma fun¸ao de agente. Em projetos simples, o programa a c˜ leva uma nova percep¸ao em cada chamada e retorna uma a¸ao. c˜ c˜ ∙ Racionalidade: a medida de desempenho que define o crit´rio de sucesso. O e conhecimento anterior que o agente tem do ambiente. As a¸˜es que o agente co pode executar. A sequ^ncia de percep¸oes do agente ate o momento. e c˜ ∙ Autonomia: o agente consegue…

medição do desempenho é um dos elementos centrais de um sistema de gestão. Os indicadores são imprescindíveis na avaliação do desempenho atual da empresa e, também, no acompanhamento do progresso alcançado. Além disso, permite a comparação do seu desempenho com o desempenho de outras empresas do setor. A revisão da literatura tem demonstrado a existência de muitos trabalhos de pesquisa sobre o assunto, bem como uma grande quantidade de metodologias para medição e avaliação do…

420199-0 Setembro/2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 RESUMO O Balanced Scorecard (BSC) é uma das ferramentas eficazes de gerenciamento que fornece aos gestores a oportunidade de conectar os resultados do desempenho com os processos que ocasionaram esses resultados. Essa ligação possibilita a tomada de decisões dentro do ambiente interno e externo que a organização está inserida. Este trabalho tem como objetivo analisar a importância da…

|Prestador de Serviços Tradicionais |Operador Logístico Integrado | |Oferece serviços genéricos – commodities. |Oferece serviços sobre medida - personalizados | |Tende a concentrar-se numa única atividade |Oferece múltiplas atividades de forma integrada: | |logística: transporte, ou estoque, ou…

controlar o desempenho da mesma. É normalmente aplicada quando os produtos e serviços oferecidos são bem definidos e a organização se encontra em um ambiente muito competitivo. Sendo que algumas vezes essa competição pode ser criada entre áreas departamentais, divisões ou mesmo indivíduos da organização. O controle burocrático se baseia em fatores organizacionais administrativos e burocráticos, como regras, normas, padrões e políticas, procedimentos e orçamentos para avaliar e controlar…

informações relativas a execução das atividades nas organizações visando detectar problemas e desvios para possibilitar sua correção. A função de controle e a forma de manter a organização não apenas no rumo planejado, mas também no rumo certo. O desempenho satisfatório de uma organização não depende apenas de um processo de planejamento responsável por elaborar objetivos desafiadores e de uma direção que lidere e motive seus funcionários, depende também de um sistema de controle…