Medidas De Desempenho

O Resultado Real: Missão e Medidas. O propósito das organizações constitui uma das mais poderosas disciplinas gerenciais, ou talvez até a mais poderosa. Isso é traduzido no momento em que os gerentes definem as missões de suas organizações, ou seja, o motivo pela qual ela existe e qual a sua função dentro da sociedade. Dentro de um determinado período, as missões das organizações são definidas através de uma série de metas e diretrizes capazes de medir o desempenho da organização…

norteiam grande parte dos modelos de gestão das empresas. Essa é uma exigência de uma sociedade mais politizada como a atual. Uma das opções que tem se mostrado eficaz nesse sentido é o Balanced Scorecard (BSC), que busca o alinhamento das medidas de desempenho com a estratégia da empresa de forma a atender a todos os “flancos” que compõem sua operação. Esse processo se dá por meio da definição de objetivos, indicadores, metas e iniciativas focadas nas seguintes perspectivas:…

repetitivos como escrever. Há também a interferência do ambiente classificada como habilidades motora fechada e aberta. A fechada seria o objeto sobre o qual se age não muda durante o desempenho da habilidade e a aberta é uma habilidade desempenhada em um ambiente não estável, onde o objeto ou contexto varia durante o desempenho da habilidade. Gentile desenvolveu uma taxonomia que apresenta dezesseis categorias de habilidades motoras criadas a partir das características de habilidades,…

organização imediata, porém, com perspetiva a médio e longo prazo. O termo "Scorecard" significa quantificar o desempenho através de indicadores, enquanto o "Balanced" significa que o sistema proposto tem em conta: objetivos de curto e longo prazo; indicadores financeiros e não-financeiros; indicadores de ocorrência ou medidas de resultado e indicadores de tendência ou vetores de desempenho; e desempenho interno e externo. O presente trabalho começa por expor o surgimento, o conceito,…

grandes vantagens significativas, mantendo e melhorando os padrões. MEDIDAS DE DESEMPENHO A medição e avaliação do desempenho são muito importantes para diagnosticar e também compreender as causas de problemas relacionados ao desempenho tanto de processos (de fabricação, de negócios, de criação e de decisão, por exemplo) mais simples como de sistemas, mais complexos, como as organizações. O processo da medida de desempenho compreende, primariamente, a obtenção de informações…

Gestão Empresarial Gestão Empresarial ISLA 1 Capítulo 6 – Controlo 1. O Processo de Controlo 2. Padrões, Avaliação de Desempenho e Acções Correctivas 3. Tipos de Controlo ISLA Gestão Empresarial 2 1 O CONTROLO Controlo • O processo de monitorar as actividades para assegurar que elas são concretizadas como planeadas e que são corrigidos quaisquer desvios significativos. O propósito do Controlo • Assegurar que as actividades são concretizadas de…

Conforme Necessário Tarefa 3 Tarefa 4 Elaborar uma Estratégia para Atingir os Objetivos Implementar e Executar a Estratégia Melhorar/ Mudar Conforme necessário Melhorar/ Mudar Conforme necessário Tarefa 5 Avaliar o Desempenho, Revisar os Novos Desenvolvimentos e Iniciar as Correções Reciclar com as Tarefas 1, 2, 3, ou 4, Conforme necessário Etapas do Planejamento Estratégico      Análise do ambiente: interno e externo…

CURSO GESTÃO COM BASE EM INDICADORES DE DESEMPENHO (GBID) APRESENTAÇÃO Caro empresário, GESTÃO COM BASE EM INDICADORES DE DESEMPENHO, traz para discussão os aspectos relevantes para auxiliá-lo na administração de seu negócio. Com o objetivo de atingir níveis diferenciados de competitividade e lucratividade, no curto, médio e longo prazos, é cada vez mais importante que sejam tomadas decisões estratégicas eficientes e eficazes, mas sobretudo necessárias na criação de…

da empresa contratante liberam tempo e energia para se dedicar à estratégica missão de desenvolver e aperfeiçoar a competência central de seu negócio. Por outro lado, estes prestadores de serviço logístico deixam de se preocupar apenas com seu desempenho operacional, mas também começam a buscar um crescimento sustentável, respaldado por planejamentos estratégicos bem definidos que foquem no futuro da organização. Diante deste cenário, o presente trabalho discute a tradução da visão …

GESTÃO DO DESEMPENHO Psicossociologia do Trabalho Gestão do Desempenho • “Um meio para conseguir melhores resultados da organização, das equipas e dos indivíduos, dentro de uma estrutura “acordada” de metas, objectivos e padrões.” (Armstrong e Murlis, 1994 – citado em Armstrong e Baron, 1998:50) Gestão do Desempenho • “ A essência da gestão do desempenho é o desenvolvimento dos indivíduos em termos de competência e comprometimento, avançando em direcção a…