Maturidade Nas Organizações

20101086 PEDRO TIAGO MOREIRA CASEIRO Aluno Nº 20001064 RESUMO: Este trabalho procura mostrar o que é a Liderança, o que é ser líder e as características que são necessárias para ser bem sucedido nas organizações. Expõem-se os estilos de liderança e as posturas que podem levar as organizações a serem bem ou mal sucedidas, explicitando alguns conceitos julgados importantes desenvolvidos por alguns autores sobre Liderança. Serão ainda expostas formas de eficácia de Liderança,…

CMMI®(Capability Maturity Model Integration – Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade) CMMI – Michel Filipe Ferreira Cordeiro O objetivo do CMMI para Desenvolvimento é auxiliar as organizações na melhoria de seus processos de desenvolvimento e manutenção de produtos e serviços. O CMMI para Desenvolvimento é um conjunto de melhores práticas gerado a partir do Framework do CMMI 1, que apoia a Suíte de Produtos CMMI, permitindo a geração de diversos modelos, treinamentos e…

produtos. Essas coisas são inertes e estáticas”. (Chiavenato, 2005, p.184) Componentes das Organizações Pessoas Organizações Contribuem, interagem, tem atitudes Nascem, crescem, alteram-se, Estruturas combinam, dividem-se Produzem produtos Processos e serviços, Contribuem para o bem da sociedade, comunicam, tomam decisões Comportamento Organizacional    As organizações funcionam através das pessoas que dela fazem parte. Elas são a energia, a…

de pessoas. Administrar pessoas significa lidar com as pessoas que participam de organizações. Mais que isso, significa administrar com as pessoas – não como meros sujeitos passivos – mas como sujeitos ativos da atividade organizacional (Chiavenato, 2009). Partindo dessa premissa, podemos antecipadamente concluir, que a gestão de pessoas, ou administração de recursos humanos, é um processo fundamental às organizações. Isso ocorre em função de sua capacidade de alinhar pessoas ao plano de…

produtos morrem antes de chegar na maturidade ou até mesmo no primeiro estágio por erros de estratégia ou posicionamento de mercado. Conceito Assim, o lançamento constante de novos produtos é uma estratégia das organizações, para alcançar o sucesso e garantir um ciclo de vida mais duradouro. Em contrapartida, alguns produtos têm uma aceitação tão grande pelo mercado que podem passar logo do estágio de introdução para a maturidade. Conceito Ainda…

reconhecer talentos para poderem ser valorizados). - As organizações estão mudando e com isto muda a forma de administração, o que traz como consequência a mudança do papel e competências do líder. - Contrato de trabalho psicológico atual: colaborador entra na organização, traz competências, agrega valor à organização para alcançar resultados e em troca a organização dá oportunidade de crescimento e desenvolvimento (carreira). - Organizações são hoje muito mais regidas pela influência…

Introdução Em um mundo que vive constantes mudanças, as organizações, não só de grande porte, mas de médio e pequeno porte, atualmente adotam a metodologia de gerenciamento de projetos, como a melhor forma de gerenciar algumas atividades específicas que irão ajudá-las a tomar direções diferentes mais rapidamente. Ao imaginar a alta competitividade, em se tratando do momento em que vivemos a era da globalização, onde a dinâmica das mudanças e das disputas com os concorrentes é…

reuniões curtas e objetivas não gerando cansaço desnecessário, e dividir equipes para resoluções de problemas. 3. Como é possível adquirir os treinamentos fornecidos para capacitação do PSP? ? 4. Em qual nível de maturidade o processo é medido e controlado? R: Nível de Maturidade 2: Gerenciado 5. Em quantos níveis está dividido PSP? Nível 0: fundamentos de medidas e formatos de relatórios; Nível 1: planejamento e estimativas de tamanho e tempo; Nível 2: controle…

diversos tipos de líderes, a diferença entre o chefe e o líder e tipos de liderança. Vimos também que a liderança é muito importante em todas as organizações, pois o papel do líder é motivar os demais colaboradores para atingir os objetivos da organização e os seus próprios objetivos. 2. Liderança Ao longo do tempo foi identificado nas organizações que quando um empregado tem confiança é comprometido com a empresa, obtém ótimos resultados do que um empregado que é controlado,…

10 Tipos de Líderes e Lideranças 14 Bibliografia 16 INTRODUÇÃO É comum nos dias atuais encontrar-se uma imensa variedade de textos sobre liderança, traduzindo o principal foco de atenção dos estudiosos preocupados com as organizações. A volumosa literatura sobre o tema testemunha isso. Os textos mostram a importância de se compreender a liderança levando à insinuação de que a eficácia organizacional está nas mãos dos líderes. Os estudos sobre liderança…