Maturidade Na Liderança

MBA Gestão Estratégica de Negócios Liderança, Competências Gerenciais e Formação de Equipes. Índice Introdução ........................................................................................................................ 3 Habilidades de um Gestor ................................................................................................ 4 Talentos Humanos .......................................................................................

tecnologia e inovação. Porém, há um fator de grande importância que compromete o resultado de qualquer empresa: a gestão adequada das pessoas, começando especialmente pelo líder e o papel que ele tem a desempenhar na empresa e para os seus liderados. A liderança deve ser e estar preparada para a gestão pensando no futuro e na reconfiguração do mercado de negócios, na percepção que o cliente tem sobre o produto e, principalmente, sobre a empresa. Esta preparação envolve a gestão do…

1. LIDERANÇA Quando se diz respeito à liderança, existem várias definições, geralmente apontando-a como um processo onde um indivíduo influencia outros a executarem determinada tarefa. Contudo, Murray (1991), defende que a liderança deve ser apontada como uma espécie de contrato psicológico realizado entre os líderes e os seguidores, no qual os primeiros são autorizados, informal ou formalmente, a decidir pelos segundos, onde estes reconhecem o direito que os primeiros têm de decidir por eles e

Caracterize as teorias contingenciais da liderança. O modelo de Fiedler Desenvolvido por Fred Fiedler, foi o primeiro modelo contingencial compreensivo da liderança. Este modelo propõe que o desempenho do grupo depende da ligação entre o estilo de interacção do líder com os seus subordinados e o grau de controlo e influência que determinada situação oferece ao seu líder. Fiedler desenvolveu um questionário chamado, “Least Preferred Coworker” (LPC) que pretendia medir se a pessoa é…

levar em conta a predisposição dos candidatos. Uma segunda razão pela qual a compreensão das necessidades secundárias é importante é que, empregando esse tipo de conhecimento, os gestores podem tentar ter um clima no qual políticas, remuneração, lideranças e outras condições ajudem a desenvolver as necessidades apropriadas para gerar a convicção de que o desempenho eficiente e eficaz pode levar a resultados satisfatórios. Se a tarefa exige um comportamento orientado para a realização,…

A liderança situacional é a relação entre o estilo do líder, a maturidade do subordinado e a situação que se encontram. Não existe um tipo de liderança adequado para todas as situações possíveis, devido à alta complexidade do mundo organizacional. Hersey e Blanchard (2006) afirma que existem diferentes tipos de líderes e situações que se entendidas pode se tomar as medidas adequadas. O líder deve avaliar seus colaboradores e continuamente alterar o seu estilo de liderança para se adaptar a novas

gerando receita e aumentando produtividade dos liderados e da empresa. Comunicativo e atencioso com sua equipe. Esse diferencial na comunicação gerou bons frutos, estreitando seus laços e deixando sua liderança flexível conforme a própria empresa apoiava, apesar de acharem seu estilo de liderança relaxado. Utilizava adequadamente o processo de comunicação, com perguntas para obter e ou certificar-se que está entendo a informação, ouve ativamente, quando necessário realizava feedback com…

Terceiro Plano: “Liderança Situacional”: Desempenha seu papel de condução, em qualquer tipo de tarefa, apresentam habilidades comunicação, negociação e tomada de decisão, aplicado a diferentes situações. Quarto Plano: “Liderança Organizacional”: Implica na capacidade de suas competências funcionais, o líder organizacional vai além do domínio do grupo, desenvolvendo a visão e missão da empresa gerando adesão, o compromisso e o alinhamento dos recursos. CONCEITOS: A proposta…

Título: Liderança Bem vindo caro(a) aluno(a)!! Estamos iniciando a segunda unidade de estudo cujo tema é Liderança e Desenvolvimento Gerencial. Nessa nossa primeira aula vamos tratar da liderança. Para isso vamos continuar acompanhando o nosso amigo Celso e sua esposa Claudia nessa interessante tarefa de reestruturar a sua vídeo locadora. O que você pensa? Celso e Claudia precisam se preocupar com essa questão? É necessário desenvolver habilidade de liderança mesmo em uma pequena empresa

Acessórios MARKETING PESSOAL OS 4 P´s do MARKETING | PRODUTO Atitudes/Comportamentos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 - Liderança Confiança Visão Espírito de Equipe Maturidade Integridade Visibilidade Empatia Otimismo Paciência •LIDERANÇA: • Dizem que liderança é algo que já nasce com a pessoa, entretanto, alguns autores descordam desta afirmação e dizem que liderança é algo que pode ser desenvolvido e evoluído. •CONFIANÇA: •Confiança é ter a certeza de que as…