Maturidade Na Liderança

Liderança Situacional 2014 Introdução Vários tipos de liderança se destacam no ambiente organizacional, mas é certo que a figura do líder é fundamental no processo de gestão de pessoas e no alcance de grandes resultados. E dentre esses modelos e as diversas formas de liderar, veremos sobre a Liderança Situacional. Em todas as organizações vamos nos deparar com todos os tipos de profissionais, cada um com seu próprio perfil e modo distinto de lidar com as diversas situações que

As principais abordagens da liderança • Situacional: se baseia na ideia de que o estilo de liderança mais eficaz varia de acordo a maturidade dos subordinados e as características da situação. • Transacional: é aquela baseada na autoridade, recompensa e troca entre líderes e seguidores, enquanto ambos acreditarem que isso irá beneficiá-los. O líder transacional é aquele que apela aos interesses, especialmente às necessidades primárias, dos seguidores. Ele promete recompensas ou…

LIDERANÇA    Líderes são pessoas comuns que aprendem habilidades comuns, no seu conjunto, formam uma pessoa incomum. Paulo Roberto Motta Cada tipo de liderança ou poder tem uma base, consentida ou aceita pelos liderados com os quais o líder interage, e é exercida através de atitudes compatíveis. A classificação a seguir procura demonstrar isso:    Poder: De coerção Base: Baseado na força, ameaça de aplicação de sanções ou restrições de qualquer tipo.…

geral 6 4.2 Objetivos específicos 6 5 JUSTIFICATIVA 7 6 REFERENCIAL TEÓRICO 8 6.1 A Inteligência Emocional 8 6.2 A Liderança Situacional 10 6.3 A Importância Da Inteligência Emocional Para O Líder Situacional Nas Organizações 12 7 METODOLOGIA 16 1 INTRODUÇÃO O projeto tem por finalidade ponderar a temática da liderança situacional no âmbito das organizações empresariais demonstrada a partir da inteligência emocional de um…

LIDERANÇA PARA OTIMIZAR RESULTADOS RESUMO A liderança representa um papel vital na compreensão e no comportamento de grupos e organizações. O líder, geralmente, é o que mais fornece a base e o direcionamento para a realização das metas propostas. Neste trabalho descrevemos os conceitos, a evolução e os estilos de liderança, desde uma visão simples dos traços de personalidade até questões bem mais complexas e contemporâneas. Um grande avanço alcançado foi quando se descobriu que…

Componente afetivo, que são os nossos sentimentos e emoções; Componente comportamental, que são as nossa tendências para reagir. Então ao compreenderem o que motiva as pessoas a se comportarem da maneira como se comportam, os gerentes podem exercitar a liderança para conseguir resultados positivos. Cidadania Organizacional: Comportamento no trabalho que vai além dos requisitos de trabalho, e que contribui como requisito necessário ao sucesso organizacional. O COLABORADOR DEMONSTRA…

Atividade: Estilos de Liderança Título: Efeitos das modalidades de liderança sobre a equipe Aluno: Paula de Souza Borges Martins Disciplina: Liderança de Equipes Turma: UCI 21 Introdução A liderança assumiu um papel importante nas organizações, é responsável pela eficiência e eficácia dos grupos de indivíduos que compõem a organização no que tange o alcance dos objetivos estabelecidos pelos grupos. Encontra-se inúmeras definições para liderança, em quase todas tem-se que a liderança…

ação não se consegue melhorias. Desenvolvendo líderes Abaixo segue o entendimento sobre o artigo Desenvolvimento de líderes, retirado do site http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/lideranca-situcional/51048/. O objetivo principal deste artigo é diferenciar o conceito de liderança empresarial, mostrando a necessidade da existência de lideres no mundo atual. Suas principais características – Habilidades e Competências Os lides do século XXI buscam…

desanime, nunca desista. LIDERANÇA traços de personalidade; X estilos de liderança; autocrático, o democrático e o laissez-faire + - liderança contingencial ou situacional trans == Poder == Liderança Situacional (Estilo “Superior”, Maturidade “Subordinado”) comportamento de tarefa, comportamento de relacionamento. Estilos Lider “determinar” = maturidade baixa “persuadir” = maturidade baixa e moderada “compartilhar” = maturidade moderada e alta “delegar” = maturidade alta

informal. * Desenvolve sistemas e canais de comunicação. 2.4. Liderança Organizacional Liderança nos dias actuais tem um forte apelo tanto aos que dirigem, como aqueles que são dirigidos. Livros, artigos e teses académicos descrevem de diversas formas o modelo ideal do líder do século XXI. Mas como encontrar esse líder? Como pode identificá-lo? Primeiramente precisa-se mudar o conceito que muitos têm de que liderança é uma capacidade inata de cada pessoa. As organizações…