Liderança X Poder

GRAZIELI TARDIN LÁYSLA BRUNA NOSSA LUCIMARA RICARTE JOABER RIBEIRO WILLAS DOS SANTOS REIS PAPEL DA LIDERANÇA PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS DE LINHARES Projeto apresentado à FACULDADE PITÁGORAS - CAMPOS LINHARES,como requisito de obtenção de nota parcial, inserido na disciplina Metodologia Científica, do curso de ADMINISTRAÇÃO. Professor: Vasconcelos Zuqui LINHARES 2013 SÚMARIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO 3 1.2 JUSTIFICATIVA 4 1.3

................................................ 18 Teoria dos Dois Fatores Motivacionais de HERZBERG ..................................... 19 Teoria da Realização de David MCClelland ...................................................... 20 Teoria X e Y de Douglas MCGREGOR .............................................................. 20 Como as Pessoas Encaram o Trabalho .................................................................. 21 Teoria da Expectação de Victor VROOM ................

APS – Atividade Prática Supervisionada PERFIS DE LIDERANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES Professor Supervisor da APS Deivis Casiano Pilhereno Resumo Através do estudo bibliográfico e da análise dos dados pode-se constatar que os estilos de liderança na gestão organizacional, tem influencia do perfil dos lideres em seus subordinados., pois foi constatado que o líder da empresa P tem por perfil seguir as teorias da liderança. Palavras-chave: Liderança, Organização, teorias. 1.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA CIDADE ESCOLA DE NEGÓCIOS Metodologia Científica ANTEPROJETO: TCC LIDERANÇA EM GESTÃO DE PESSOAS Aluno: João Paulo Dias Orientadora: Prof. Eny Manso Luz Rio de Janeiro 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................... 01 2. JUSTIFICATIVA: ....................................................

Iran Liderança x - Aprender a aprender x x Ampliar conhecimento - - Transmitir conhecimento x - Compartilhar conhecimento - - Saber Fazer: Paulo Iran Aplicar o conhecimento x …

definições do cargo a ser exercido por Paulo e Iran, além de outros funcionários da empresa. PROPOSTA APRESENTADA Segundo Wendy C. Handler i empresa familiar é “uma organização cuja maioria das decisões operacionais e planos para sucessão da liderança é influenciada por membros de uma família trabalhando no gerenciamento ou diretoria”. De acordo com uma pesquisa realizada pelo SEBRAE, 90% do total das companhias brasileiras são empresas familiares, essa representatividade…

...............................................................................9 1 INTRODUÇÃO Nos dias atuais o conceito clássico de democracia não traduz a nossa realidade. As relações entre políticos e o eleitor não são mais as mesmas, o poder que classicamente pertencia ao povo parece não estar mais em suas mãos e a natureza da atividade política antes representativa da vontade do povo transmutou-se de modo a não ser conceituada como anteriormente. Como objetivo principal,…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ GRADUAÇÃO TÉCNOLOGICA EM RECURSOS HUMANOS VALÉRIA SOUZA MONTEIRO VIANA TURMA 89 PROJETO DE PESQUISA A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE FORTALEZA – CE 2012 VALÉRIA SOUZA MONTEIRO VIANA A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE Projeto de pesquisa apresentado a Universidade Estadual Vale do Acaraú, para a disciplina de Metodologia do Trabalho Cientifico, para obtenção da nota de avaliação

LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO A palavra liderança define o processo da influência que se tem sobre as outras pessoas, incentivando-as de modo a trabalharem com entusiasmo por um objetivo comum. Existem várias classificações dos líderes: por exemplo, relativamente à formalidade na sua eleição, costuma-se falar de líderes formais (eleitos por uma organização) ou de líderes informais (que emergem de um grupo). Em todo o caso, a classificação mais difundida é aquela que diz…

HERZBERG 2.3.3 MASLOW X HERZBERG 2.4 PRINCÍPIOS DA MOTIVAÇ ÃO NO TRABALHO 3. BASES PARA O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 3.1 COMPROMETIMENTO X ENVOLVIMENTO 3.2 OS TRÊS VALORES FUNDAMENTAIS PARA OBTENÇÃO DO COMPROMETIMENTO 3.2.1 AUTO -ESTIMA 3.2.2 EMPATIA 3.2.3 AFETIVIDADE 4. LIDERANÇA 4.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE LIDERANÇA 4.2 ALGUNS FATOS SOBRE LIDERANÇA 4.2.1 LIDERANÇA É UMA HABILIDADE LATENTE EM TODAS AS PESSOAS 4.2.2 O LÍDER É UM DESENVOLVEDOR DE PESSOAS 4.2.3 LIDERANÇA PODE SER…