Maslow x herzberg
Professor: Disciplina: Cláudio de Souza Pereira Gerência de Recursos Humanos em Projetos
Curso de Pós-Graduação MBA Executivo Gerência de Projetos I
Gerência de Recursos Humanos em Projetos
Prof. Cláudio de Souza Pereira
Sobre o Material Didático Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor(es).
Diretores das Escolas EBAPE/FGV Prof. Bianor Scelza Cavalcanti EPGE/FGV Prof. Renato Fragelli Cardoso Diretor do IDE Prof. Clovis de Faro Diretores Executivos FGV Management Prof. Ricardo Spinelli de Carvalho FGV Online Prof. Carlos Longo FGV PDE Prof. José Guilherme Heráclito Lima Núcleo FGV - Brasília Profª. Maria do Socorro V. de Carvalho ISAE Amazônia Profª. Rosa Oliveira de Pontes ISAE Paraná Prof. Norman de Paula Arruda Filho ILG Alphaville (Barueri-SP) Prof. Marilson Gonçalves Superintendentes Regionais Prof. Paulo Mattos de Lemos Prof. Silvio Roberto Badenes de Gouvêa Prof. Djalma Rodrigues Teixeira Filho
A sua opinião é muito importante para nós Fale Conosco! ouvidoria@fgv.br
i
Sumário
1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 O BJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 M ETODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 B IBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 2. PROCESSOS MOTIVACIONAIS 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 CONCEITOS DE MOTIVAÇÃO 2.3 TEORIAS DE M OTIVAÇÃO 2.3.1 TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES 2.3.2 TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG 2.3.3 MASLOW X HERZBERG 2.4 PRINCÍPIOS DA MOTIVAÇ ÃO NO TRABALHO 3. BASES PARA O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 3.1 COMPROMETIMENTO X ENVOLVIMENTO 3.2 OS TRÊS VALORES FUNDAMENTAIS PARA OBTENÇÃO DO COMPROMETIMENTO 3.2.1 AUTO -ESTIMA 3.2.2 EMPATIA 3.2.3 AFETIVIDADE 4. LIDERANÇA 4.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE LIDERANÇA 4.2 ALGUNS FATOS SOBRE LIDERANÇA 4.2.1 LIDERANÇA É UMA