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LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES

RESUMO

A palavra liderança define o processo da influência que se tem sobre as outras pessoas, incentivando-as de modo a trabalharem com entusiasmo por um objetivo comum. Existem várias classificações dos líderes: por exemplo, relativamente à formalidade na sua eleição, costuma-se falar de líderes formais (eleitos por uma organização) ou de líderes informais (que emergem de um grupo).
Em todo o caso, a classificação mais difundida é aquela que diz respeito à relação entre o líder e os seus seguidores. Neste caso, existem lideranças autoritárias, democráticas e liberais (laissez faire).
O líder autoritário é aquele que toma as decisões por sua conta e que nunca as justifica. Esta classe de líder apela à comunicação unidireccional para com o subordinado.
O líder democrático, quanto a ele, decide logo fomentar a discussão no grupo e tem em conta as opiniões dos seus seguidores. As normas e os critérios de avaliação são explícitos e claros.
No que diz respeito ao líder liberal, costuma adoptar um papel passivo e deixa o poder nas mãos do grupo. Nunca julga nem avalia as sugestões/opiniões dos outros e deixa que os membros gozem de total liberdade de acção.
Outra classificação das lideranças é determinada pela influência do líder sobre os seus subordinados. A liderança transaccional é aquela que ocorre quando os membros do grupo reconhecem o líder como sendo a autoridade e que este lhes proporciona os recursos considerados válidos para o grupo. Em contrapartida, a liderança carismática implica a capacidade de modificar a escala de valores, as atitudes e as crenças dos seguidores.
Por fim há a liderança situacional, que implica em não ter um padrão de liderança, um estilo único, ou seja, tudo depende da situação em que o líder se encontra. Havendo também a teoria dos nove baldes que tras a eficiência organizacional.