Liderança X Poder

| | LIDERANÇA Cotia, SP 2012/2 FACULDADE EURO-PANAMERICANA DE HUMANIDADES E TECNOLOGIAS - EUROPAN | | | | LIDERANÇA Trabalho de Atividade Estruturada Interdisciplinar

Sumário 1. Introdução 3 2. Gerações 4 3. O que significa geração XYZ 5 4. Geração X 6 5. Geração Y 7 6. Conclusão 8 7. Referências 8 INTRODUÇÃO Nos dias atuais se fala muito nas diferentes gerações e qual o seu impacto no mercado de trabalho. O que está em evidência no momento é a geração Y, empresas, geralmente formadas pela geração Baby Boomers e X tentam entender essa nova geração para conseguir lhe vender produtos. É uma tarefa delicada, e é preciso contar com…

seus seguidores do que aqueles que oferecem segurança e diversão. Quando se chega a vias de fato, os seres humanos são heroícos.'' ( George Orwell. ) Teoria X e Teoria Y. Basicamente a teoria X significa "Chefe" , e a teoria Y significa "Líder''. A diferença é o respeito a credibilidade e a influencia que é exercida no local de trabalho. O Chefe é autoritario, tem a necessidade de comandar, ve seus…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS, EDUCAÇÃO E LETRAS - FACEL Marcelo Wechter da Cruz A importância da liderança e da Gestão Participativa nas organizações |Projeto de Pesquisa apresentado para a avaliação da Disciplina de | |Metodologia da Pesquisa Científica. Curso de Pós-Graduação em Gestão de| |Pessoas da FACEL. | |Turma: 04/04/2012

1. INTRODUÇÃO O presente relatório apresenta o contexto organizacional e a gestão de Recursos Humanos da Empresa "X" Ltda, bem como as atividades desenvolvidas durante o Estágio Supervisionado I, do curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos, da Universidade Vale do Acaraú, mostrando a importância da gestão de Recursos Humanos como suporte às operações de negócios da empresa supracitada em parceria com as demais gestões. Trata-se de uma empresa de recuperação de créditos…

a Gestão dos Processos e Sistemas, como estrutura organizacional, formal e informal, liderança, objetivos e inovação. O objetivo principal do artigo é analisar a importância da gestão dos processos e sistemas para a administração dos negócios em geral, e o seu reflexo nas atividades administrativas, influenciando no resultado final, esperado pelas organizações. Palavras-chave: análise organizacional, liderança, objetivos, inovação INTRODUÇÃO Os universitários sempre se vêem…

.................... 13 4.2.1.Teoria de campo de Lewin ......................................................................................................... 13 4.2.2Teoria X e Y de McGregor ........................................................................................................... 14 4.2.3.Teoria X ...................................................................................................................................... 14 4.2.4.Teoria Y ....................

As empresas necessitam muito dos profissionais da Geração X - pessoas de trinta a quarenta anos de idade - que devem exercer cargos de liderança nas corporações nas próximas duas décadas. Muitas empresas, no entanto, estão dando como certo poder contar com esse pequeno e precioso grupo de profissionais. A maior parte daqueles que fazem parte dessa geração não se sente ameaçada pela vida corporativa. Tendem a não acreditar nas instituições em geral e magoam-se profundamente com as premissas que

Requisitos para uma boa Liderança: 1) Não seja Pedantista : demonstração ostensiva de que sempre sabe mais que os outros. 2) Não seja Megalomaníaco : mania de grandeza 3) Não seja Paroleiro : falar exageradamente. Isso é forma disfarçada de mentir. 4) Não seja Reclamador : Nunca esta satisfeito. Nada satisfaz. 5) Não seja Inconstante : mudando de atitude a toda hora. 6) Não seja Egoísta : pensar somente em si , cuidar só de si. 7) Não seja Precipitado : tomar…

Modulo 1-EXPANDINDO O POTENCIAL DE LIDERANÇA Objetivo • Aumento do autoconhecimento, assim como a capacidade de influenciar para obtenção de melhores resultados. • Compreensão sobre liderança e reconhecimento de seu estilo pessoal, aprendendo a criar alianças e redes. • Estímulo para sair da zona de conforto, identificar e articular soluções. • Criação de uma imagem mais precisa de seu perfil profissional. • Desenvolvimento de competências de influência, motivando e aumentando o comprometimento