PDL
Objetivo
• Aumento do autoconhecimento, assim como a capacidade de influenciar para obtenção de melhores resultados.
• Compreensão sobre liderança e reconhecimento de seu estilo pessoal, aprendendo a criar alianças e redes.
• Estímulo para sair da zona de conforto, identificar e articular soluções.
• Criação de uma imagem mais precisa de seu perfil profissional.
• Desenvolvimento de competências de influência, motivando e aumentando o comprometimento com a organização e com resultados.
• Construindo relacionamentos estratégicos para aumentar a motivação de pares e times.
• Desenvolver um plano de ação claro direcionado a resultados. Cronograma
1. Autoconhecimento Conhecendo você(personalidade) Pontos marcantes da personalidade e repercussão no ambiente de trabalho Competências e desempenho associado a sua personalidade Autoconhecimento e percepção das diferenças Relacionamento interpessoal e condução dele no trabalho
2. Estilos de liderança O que é liderança
Etica do lider Funções da liderança e expectativas da empresa Perfil do novo líder: o que é esperado
3. Influenciando o ambiente de trabalho Persuasão, influência e manipulação diferença e utilização Como influenciar pessoas com ideias Persuasão aplicada a resolução de problemas A conexão entre motivação e influência
4. Iniciativa e determinação A motivação que faz diferença nos resultados Iniciativa como ferramenta de resultados e crescimento Relacionamento nas organizações Comunicação como ferramenta de interação e influência Trabalho em equipe e conflitos Elementos da comunicação pessoal e profissional Transformando intenção em planejamento concreto
5. Atingindo resultados Administração do tempo e priorização de atividades Negociação e cooperação no trabalho Inteligência emocional como vantagem na negociação Estilos comportamentais dos negociadores Etapas da negociação: planejamento, aproximação, teste, ajuste e acordo Foco em