Beneficios
GRADUAÇÃO TÉCNOLOGICA EM RECURSOS HUMANOS
VALÉRIA SOUZA MONTEIRO VIANA
TURMA 89
PROJETO DE PESQUISA
A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE
FORTALEZA – CE
2012
VALÉRIA SOUZA MONTEIRO VIANA
A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE
Projeto de pesquisa apresentado a Universidade Estadual Vale do Acaraú, para a disciplina de Metodologia do Trabalho Cientifico, para obtenção da nota de avaliação parcial.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO
1.1 DENIFIÇÃO DO PROBLEMA
1.2 HIPÓTESES
1.3 OBJETIVOS
1.4 JUSTIFICATIVA
1.5 METODOLOGIA
2. CONCEITO DE LIDERANÇA
3. A INFLUENCIA DA LIDERANÇA DA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE
4. OS TRÊS ESTILOS DE LIDERANÇA
5. MOTIVAÇÃO
5.1 EVOLUÇÃO DOS ESTUDOS MOTIVACIONAIS
5.2 PRINCIPAIS TEORIAS
5.3 TEORIAS DE CONTEUDO
5.3.1 TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW
5.3.2 TEORIA DAS NECESSIDADES DOS DOIS FATORES DE HERZBERG
5.3.3 TEORIAS DAS NECESSIDADES ADQUIRIDAS DE MCCLELLAND
5.3.4 A TEORIA DE ALDERFER
5.3.5 A TEORIA X E Y DE MC GREGOR
6. A MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO
Segundo Kury (202,p. 468 e 521), “... liderança é a função de líder, direção e comando, e motivação entre várias definições , é o ato ou efetito de motivar, interesse espontâneo ou estimulado por determinado assunto...” Então , liderança e motivação constituem-se de ações para liderar pessoas em busca de benefícios para o próprio individuo e para o grupo no qual esse membro está inserido.
A motivação humana tem sido uma das principais preocupações e desafios da gestão organizacional moderna , e várias teorias tentam explicar o sentido desta força que leva as pessoas a agirem de forma a alcançar seus objetivos. O que anteriormente era apenas um instrumento de área de Recursos Humanos, agora passa a fazer parte da estratégia das empresas.
Através da motivação