Influencia Da Avaliaçao De Desempenho Nas Promoçoes E Remuneração

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Gestão de Desempenho Nome dos Acadêmicos e RA: Edimara Ribeiro dos Santos - RA 339202 Irlany Simone dos Santos - RA:337310 Jackilene Suzane Andrade da Costa - RA337691 Leolândia Café Vieira Moreira - RA 337661 Nadmini Rejane Caetano Bonfim Silva - RA 347187 Rita de Cássia Tavares - RA 347484 Juazeiro-BA 2012 Trataremos nesta ATPS a Gestão de Desempenho como ferramenta eficiente na gestão das organizações…

onde mora; Condução própria ou coletiva; Necessidade de vale transportes ou não; Pretensão salarial; Pró-atividade. processo de APLICAR O processo de aplicação abrange o posicionamento do capital humano nos seus respectivos cargos e a avaliação do desempenho individual de cada colaborador. Chiavenato (2010) explica que nesta etapa, o gestor de RH deve proporcionar à pessoa contratada, o conhecimento da missão e da visão e os objetivos e estratégias organizacionais da organização,…

Objetivo: Elaboração de um programa de Cargos e Salários para o processo de Retenção de talentos. 1. Introdução; 2. Salário motiva? 3. Teorias motivacionais. 3.1 Teoria de Maslow; 3.2 Teoria de Hersberg; 3.3 Teoria de Chelland. 4. Modelo de Remuneração estratégica abordando os conceitos de: 4.1 Sugestões Premiadas; 4.2 Participaçãoi acionária; 4.3 Participação nos lucros ou resultados; 4.4 Bônus; 4.5 Comissão; 4.6 Premio; E mais algum componente que o grupo ache…

ANÁLISE DE AMBIENTE 1.3 DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 1.4 DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 1.5 DEFINIÇÃO DA MARCA 1.6 DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS 1.7 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING 2a ETAPA: IMPLEMENTAÇÃO 3a ETAPA: AVALIAÇÃO E CONTROLE O gráfico nos dá uma visão geral, vamos agora conhecer passo a passo como elaborar o Plano de Marketing do seu negócio: 552_ATT_MKT MIOLO_JC_HL 24.01.06 14:15 Page 13 13 1ª Etapa: Planejamento Comece a…

empresas, principalmente as que produzem produtos de consumo, pode ser criada ou modificada, tanto em termos de quantidade quanto de momento, por meio de atividades de marketing, promoções, propaganda, esforço de venda, entre outros; Mesmo empresas que produzem outros tipos de produtos, que não de consumo, podem exercer influência sobre a demanda por meio de esforço de venda, mediante sistemas indutores de comportamento de seus vendedores e representantes comerciais (sistemas de cotas e…

1ª lista de Exercícios – Gestão de Pessoas A administração de recursos humanos pode ser entendida como a maneira de a organização desempenhar suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, higiene e segurança do trabalho. A esse respeito, julgue os itens a seguir. 1. Contribuir para a organização alcançar seus objetivos e realizar sua missão, fornecer meios para a organização ser competitiva e promover a satisfação dos empregados são objetivos da…

Avaliação de desempenho . A avaliação de desempenho deve concentrar-se em uma análise objetiva destacando os pontos fortes e fracos de cada funcionário com o propósito de melhorar o comportamento dentro da organização e de identificar o que deve ser mudado. Para isso o desempenho é desenvolvido em um processo de conhecimento individual, que mede a capacidade de cada indivíduo, podendo apresentar ao próprio colaborador a capacidade que ele possui de realizar

feito os mais diversos produtos de venda em tempo hábil (função do padeiro), além de pedidos e encomendas feitas na hora. Sempre atendendo bem o cliente no balcão e agilizando seu pedido (atendente) e pensando na rotatividade de clientes. O que influencia diretamente na limpeza do estabelecimento (auxiliar) e eventuais matérias expostos que devem ser estocados da maneira correta. E mais importante do que atender bem um cliente, é saber respeitar e cobrar o serviço que lhe foi prestado (função do

planificação, administração, direcção e controle asseguram a eficiência de uma organização. Todo o conjunto de actividades que permite ao gestor gerir as pessoas que pertencem à organização, à qual também pertence, e assegurar que estas têm um bom desempenho e que contribuem para alcançar os objectivos da organização. GRH – Importância e Tipologia As práticas de Gestão de Recursos Humanos podem ajudar as organizações a: Melhorar a sua capacidade para atraírem e manterem…

cliente e do mercado 08 2.3 Acessibilidade gestão de reclamação/sugestões 09 2.4 Avaliação da satisfação/insatisfação do cliente 09 2.5 Satisfação do cliente e satisfação da organização e o ralacionamento com o cliente 09 2.6 Critérios e gerenciamento de informações 09 2.6.1 Internet 10 2.6.2 SAC 10 2.6.3 SIM 11 2.7 Marca 11 2.8 Feedback de informações 12 2.8.1 E-marketing 12 2.8.2. Promoções, eventos e propagandas 13 2.9 Gerenciamento de reclamações/sugestões 13 …