Idalberto Chiavenato Relação Com Pessoas

concentra-se com maior ênfase naqueles recursos que lhe são mais problemáticos, difíceis e escassos em detrimento da preocupação e atenção dadas aos recursos mais fáceis e abundantes. É puramente uma questão de sobrevivência e de sustentabilidade (CHIAVENATO, 2010). Os recursos humanos são reconhecidamente de vital importância numa organização por serem fornecedores de conhecimento e de competências, por oferecerem experiência, inteligência, raciocínio e decisão. É nesse contexto que se…

afetam tanto as pessoas como também as organizações. Os gestores precisam ter capacidade de gerir pessoas e planejar estratégias para o desenvolvimento profissional do indivíduo e também da organização. O planejamento tem que ser realizados de forma correta, para prevenir qualquer tipo de situação futura, qualquer planejamento que possa vir dar errado, pode afetar a organização e os profissionais que estão dentro delas, tornam-se fundamental o planejamento e a gestão de pessoas…

fazendo com que a empresa sempre mantenha a transparência. 3) Foi observado que de acordo com a grande quantidade de funcionários, que chegam a mais de 90 mil. Que a empresa não consegue atender todas as ligações e dúvidas de seus colaboradores com relação ao setor de RH, gerando em certas ocasiões desconfortos e atritos, pois os mesmos tinham que tentar por inúmeras vezes obter o contado com o setor. Como a empresa possui vários tipos de benefícios são muitas as dúvidas ou até mesmo as…

principalmente, mostrar a Gerência Executiva do INSS em Sobral, destacando o funcionamento do RH ou melhor a Seção Operacional de Gestão de Pessoas, seus elementos chave para que haja uma ligação entre as seções e os órgãos de estância superior. As atividades da Seção de Logística, Licitações, Contratos e Engenharia, que é peça fundamental para o funcionamento desta Gerência em relação a administração de compras e serviços que são adquiridos para manter o funcionamento diário da…

GESTÃO DE PESSOAS CAUCAIA 2013 SHIRLENE GADELHA DA COSTA GESTÃO E ANALISE DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Artigo apresentado a Universidade Estadual Vale do Acaraú como requisito parcial para a conclusão do Curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos. Professora: Aurilene Vieira CAUCAIA 2013 SHIRLENE GADELHA DA COSTA GESTÃO E ANALISE DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS …

A motivação como estratégia para diminuir o índice de absenteísmo Débora Rossi de Almeida Pires1 Denise Rossi2 RESUMO: O presente artigo analisou, através de pesquisa de clima organizacional e de pesquisa bibliográfica, a relação entre desmotivação e os altos índices de absenteísmo observados durante o estágio realizado em uma creche comunitária. Concluiu-se que na Creche comunitária pesquisada, a motivação está diretamente relacionada com o absenteísmo. PAlAvRAS-chAvE: Motivação.…

empresas dependem forte e diretamente das habilidades e características das pessoas que nelas trabalham. Ou seja, as empresas e seus colaboradores precisam acompanhar o ritmo do mercado. Recrutamento e Seleção é um processo de extrema importância para as organizações, pois é através desse processo que os candidatos irão adentrar na empresa. É indispensável muito empenho neste processo, para que seja colocada no cargo a pessoa que tenha competência e aptidão para desempenhar as funções…

Rotatividade de Pessoas nas Empresas São Paulo 2013 Integrantes: Jonatas RA: Keilla – RA Trabalho de Curso I do curso de Administração de Empresas da Universidade Nove de Julho, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração. Orientadora: Prof° . RENATO CANCIAN São Paulo 2013 Delimitação do Tema Recrutamento e Seleção de Candidatos - Como diminuir a rotatividade…

ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial Idalberto Chiavenato 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO (Caps. 1,2 e 3 do PLT) AULA 02 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Profº. Renato Miranda 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Fig. 1.1. O processo administrativo Planejamento Organização Controle Direção Idalberto Chiavenato 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados …

informações (sejam elas sobre cargos, cadastro médico, remuneração, por exemplo) para os demais órgãos sobre as pessoas que nela trabalham. Para Chiavenato (1997, p. 111), “um sistema de informações recebe entradas (inputs) que são processadas e transformadas em saídas (outputs)”. Um fator importante a ser levado em consideração na hora de elaborar o SIG é o conceito de ciclo operacional (Chiavenato, 1997, p. 111), onde são localizadas cadeias de eventos que se iniciam fora da…