CITAÇÕES

Burocrático/Estruturalista Segundo Idalberto; Alguns estudiosos foram buscar nas obras de um economista e sociólogo já falecido, Max Weber, a inspiração para uma nova teoria da organização. Surgiu, assim, a Teoria da Burocracia na administração. Introdução á Teoria Geral da Administração; Sétima edição; Idalberto Chiavenato; Pag: 258 Segundo Idalberto; A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos pretendidos. Introdução á Teoria Geral da Administração; Sétima edição; Idalberto Chiavenato; Pag:258 Segundo Weber; Existe três tipos de autoridade legítima, a saber: Autoridade tradicional, autoridade carismática e autoridade racional, legal ou burocrática. Introdução á Teoria Geral da Administração; Sétima edição; Idalberto Chiavenato; Pag: 260 Segundo Weber; Autoridade tradicional é quando os subordinados aceitam as ordens dos superiores como justificadas, porque essa sempre foi a maneira pela qual as coisas foram feitas. Introdução á Teoria Geral da Administração; Sétima edição; Idalberto Chiavenato; Pag: 260 Segundo Weber; Autoridade carismática é quando os subordinados aceitam as ordens do superior como justificadas, por causa da influência da personalidade e da liderança do superior com o qual se identificam. Introdução á Teoria Geral da Administração; Sétima edição; Idalberto Chiavenato; Pag: 260 Segundo Weber; Autoridade legal, racional ou burocrática é quando

Livro administração-teoria,processo e prática-chiavenato1 by Felipe Pereira on Feb 22, 2013 10,404 views 1 comment 1–1 of 1 comment George Alves, Secretary at Prodau saude - hospital do suburbio pessoal, aqui é o livro completo da quarta ediçao ou é tipo um resumo? 1 month ago Parte superior do formulário Subscribe to comments Post Comment Parte inferior do formulário 2 Likes taiane henrique dos henrique 1 month ago Rosane Matos 1 month ago Livro…

Manual do Professor Idalberto CHIAVENATO Administração TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA 4ª edição Administração: Teoria, Processo e Prática – Material Complementar do Professor Idalberto Chiavenato Este manual tem como objetivo facilitar a vida do professor. Aqui são oferecidos materiais complementares adicionais, prontos para serem aplicados em sala de aula. São eles: Exercícios: Questões oferecidas para facilitar a compreensão dos capítulos. Tem como objetivo fazer com que os…

Administração – Teoria, Processo e Prática Idalberto Chiavenato Administração - Teoria Processos e Práticas Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V:…

| |INTRODUÇÃO |Encontro |Estudo em Grupo |Material avulso – Texto preparado pelo professor CHIAVENATO,| |Estudo de texto sobre o campo de estudo da Administração: conceito e objeto| |Texto, ou filme |Idalberto – Introdução à Teoria Geral da Aadministração – | |de estudo. …

exclusivos de cada ciência e proporcionar princípios gerais (sejam físicos, biólogos, sociólogos, químicos etc.) e modelos gerais para todas as ciências envolvidas, de modo que as descobertas efetuadas em cada uma pudessem ser utilizadas pelas demais" (CHIAVENATO IDALBERTO, 2000, p. 493). O aparecimento da Teoria Geral dos Sistemas forneceu uma base para unificação dos conhecimentos científicos nas ultimas décadas (http: //www. professorcezar.adm.br/AulasTGA.htm). "Essa teoria…

3. Caso Headhunter • Slide 10 4. Caso do Consultor • Slide 14 5. Caso JJAlbano (centralização) • Slide 21 Idalberto Chiavenato Caso Introdutório: Pégasus Pág: 151 Capítulo 7 Teoria Neoclássica da Administração (Definindo o Papel do Administrador) • • • • • • • As Características da Teoria Neoclássica. A Administração como Ciência Social. Os Aspectos Comuns às Organizações. Os Princípios Básicos de Organização. A Centralização versus…

III: OS GRUPOS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE IV: A DINÂMICA ORGANIZACIONAL Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Capítulo 7 Diferenças individuais e personalidade • • • • • • • • As pessoas e as organizações Características individuais A importância das diferenças individuais O capital humano Diferenças individuais em aptidões Diferenças individuais em personalidade As competências essenciais Benefícios da diversidade Sumário completo deste capítulo:…

avaliar as alternativas. •Escolha a alternativa mais adequada para a situação. Transformar a solução em 5 ação • Implemente a solução escolhida. • Pense no global e não apenas no detalhe. • Seja prático para colocar a solução em ação 6 Avaliar os resultados Página 257 Chiavenato Idalberto • Monitore o andamento das coisas. • Verifique se o problema foi realmente resolvido. • Avalie o resultado e as conseqüências. Figura 9.2. A árvore de decisões na avaliação das alternativas NÃO…

apresenta quatro fases principais, cada qual analisada indistintamente, a saber: • projeto de produção; • coleta de informações; • planejamento da produção; • controle da produção. Tabela– Os sistemas de produção e os sistemas de PCP Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Administração da produção: uma abordagem introdutória. Rio de Janeiro: Campus, 2005, p.106. 1.1. Projeto de produção Constitui a primeira fase do PCP. O projeto de produção é também denominado…