Idalberto Chiavenatto

Origens da Teoria Estruturalista As origens da Teoria Estruturalista na Administração foram as seguintes: 1. Oposição surgida entre a Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas. 2. A necessidade de visualizar "a organização como uma unidade social grande e completa, onde interagem grupos sociais" que compartilham alguns dos objetivos da organização. 3. A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações. 4. Novo conceito de estrutura. A Sociedade de Organizações Para os estruturalistas, a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações das quais o homem passa a depender para nsacer, viver e morrer. Essas organizações são diferenciadas e requerem dos seus participantes determinadas características de personalidade. Essas características permitem a participação simultânea das pessoas em várias organizações, nas quais os papéis desempenhados variam. As organizações passaram por um processo de desenvolvimento ao longo de quatro etapas, a saber: 1. Etapa da natureza 2. Etapa do trabalho 3. Etapa da capital 4. Etapa da organização As organizações As organizações constituem a forma dominante de instituição da moderna sociedade: são as manifestação de uma sociedade altamente especializada e interdependente que se caracteriza por um crescente padrão de vida. O homem organizacional O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ter…

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO No início do século XX, Max Weber, um sociólogo alemão, publicou um livro a respeito das grandes organizações da época. Deu-lhes o nome de burocracia e passou a considerar o século XX como o século das burocracias. Na verdade, a burocracia foi uma invenção aperfeiçoada, no início da Revolução Industrial, embora tenha suas raízes na Antiguidade Histórica, com a finalidade de organizar detalhadamente e de dirigir rigidamente as atividades…

São consideradas ameaças psicológicas a possibilidade de frustração ou ela em si. Essas ameaças produzem as reações gerais de emergência no comportamento humano. As pesquisas não chegaram a confirmar cientificamente a teoria de Maslow e algumas delas até mesmo a invalidaram. Contudo, sua teoria é bem aceita e oferece um esquema orientador e útil para a atuação do administrador. 2.5 Teoria dos dois fatores de Herzberg Frederick Herzberg, um psicólogo e consultor americano,…

é uma causa, mas o efeito de algumas variáveis externas e internas. Dentre as variáveis externas estão a situação de oferta e procura do mercado, a conjutura econômica, as oportunidades de empregos no mercado de trabalho. Chiavenatto, Idalberto-1999 Dentre as variáveis internas estão a política salarial e de benefícios que a organização oferece, o estilo gerencial, as oportunidades de crescimento interno, o desenho de cargos, o relacionamento humano, as condições físicas e psicológicas…

ônibus e caminhões. Esta ação busca conscientizar a população local, a aderir a Bicicleta como meio de transporte alternativo visando melhorar a qualidade do ar. O evento será aberto ao público, onde a saída e chegada será na Praça Arautos da Paz , para se inscrever cada participante deverá comparecer no local com 1kg de alimento não perecível. Que será destinado para os bancos de alimentos e instituições de caridade, como o Lar dos Velhinhos de Campinas. Organização Segundo…

(capítulos) 1. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Identificação da organização: razão social, nome fantasia (se houver), endereço, ramo de atividade, produtos/serviços, nº de funcionários (atual) 1.2 Estrutura Organizacional: apresentar o organograma explicando brevemente as atribuições das principais áreas, área de atuação (matriz, filiais, abrangência); 2. QUADRO DO REFERENCIAL TEÓRICO Pesquisar os conceitos (indicados abaixo), organizando-os em um quadro, conforme o…

PROVISÓRIA DA FUTURA PESQUISA 1 INTRODUÇÃO 2 COMPETÊNCIAS 2.1 Definição de Competências 2.3 A Gestão por Competências 2.4 Competências Individuais e Organizacionais 2.4.1 Competências Individuais 2.4.2 Competências Organizacionais 3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3.1 Recrutamento 3.2 Seleção 4 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 6 REMUNERAÇÃO 7 CONTRIBUIÇÕES DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 8 CONCLUSÃO REFERENCIAS 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1 Competência A…

e |Todo bom administrador para ter | | | |capacidade de manobra, e mudança, e |uma boa estratégia empresarial | | | |ação, reação e pro ação tudo isso |deve ter acima de tudo alto grau | | | |junto e direcionado para alvos a |de compressão de si próprio da | …

escapamentos dos carros, ônibus e caminhões. Esta ação busca conscientizar a população local, a aderir a Bicicleta como meio de transporte alternativo visando melhorar a qualidade do ar. O evento será aberto ao público, onde a saída e chegada será na Praça Arautos da Paz , para se inscrever cada participante deverá comparecer no local com 1kg de alimento não perecível. Que será destinado para os bancos de alimentos e instituições de caridade, como o Lar dos Velhinhos de Campinas.…

dos empregados para dentro, para fora e no interior da organização, de forma a produzir um quadro de pessoal do tamanho e especificidade desejados. O recrutamento e a seleção externos referem-se às entradas de empregados na empresa e aos padrões de demissão por ela praticados. O recrutamento e a seleção internos referem-se à movimentação dos empregados entre diferentes posições dentro da organização.” (MILKOVICH, 2000; P.158). “Segundo Araújo (2000), a importância destas técnicas de…