Teoria Geral da Administração - Idalberto Chiavenatto

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Teoria Comportamental da Administração:
Dinamizando a Empresa por meio de Pessoas

2014
SUMÁRIO

1. Introdução 4
2.1 Teoria Comportamental da Administração: Dinamizando a Empresa por meio de Pessoas 5
2.2 Origens da Teoria Comportamental 5
2.3 Novas Proposições sobre a Motivação Humana 5
2.4 Hierarquia das necessidades de Maslow 5
2.5 Teoria dos dois fatores de Herzberg 8
2.6 Estilos de Administração 10
2.7 Teoria X e Teoria Y 10
2.8 Sistema de Administração: 10
2.9 Processo decisório 11
2.10 Etapas do processo decisorial: 12
2.11 Decorrência da Teoria das decisões: 12
2.12 Comportamento Organizacional 12
2.13 Homem administrativo 13
2.13 Comportamento Organizacional 13
2.14 Teoria do Equilíbrio organizacional 13
2.15 Tipos de participantes 14
2.16 Teoria da aceitação de autoridade 14
2.17 Teoria do equilíbrio organizacional 14
2.18 Tipos de participantes 15
2.19 Conflito entre objetivos organizacionais e objetivos individuais 15
2.20 Negociação 15
2.21 Novas proposições sobre liderança 16
2.22 Apreciação crítica da teoria comportamental 16
2.23 Abordagem mais descritiva e menos prescritiva 16
3. Conclusão 17
4. Atribuições 18
5. Bibliografia 19

1. Introdução

Este trabalho tem como objetivo mostrar as teorias Comportamentais da Administração. As características das teorias administrativas e suas fundamentações sobre a natureza humana, os estilos e sistemas administrativos e suas características, as organizações como sistemas sociais cooperativos e como sistemas de decisões, o comportamento organizacional e as interações entre participantes e organizações e ainda trás um balanço abrangente e crítico da contribuição behaviorista à Administração.
Essas ferramentas que dinamizaram a empresa por meio de pessoa oferecem ainda, novas perspectivas visando o bom desempenho do trabalho e mais produtividade para a empresa.
De acordo com Chiavenato (1997) "a Teoria Behaviorista da