Idalberto Chiavenatto

uma organização, manter-se atualizado, competências comportamentais de acordo com a visão da empresa. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS GIL, ANTONIO CARLOS;Gestão de Pessoas: São Paulo: Atlas 2001. CHIAVENATTO, IDALBERTO; Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações/Idalberto Chiavenatto. – 3.ed.-Rio de Janeiro: Elcevier, 2010. DINIZ, MARIA HELENA; Operações Imobiliária/ Maria Helena Diniz, Claudete Cristina Iwata. – São Paulo: Saraiva, 2009. – São Paulo:Saraiva,…

futuro de uma empresa que viabiliza sucesso. É uma técnica para absorver a insegurança da instabilidade empresarial futura e permitir melhor desempenho das organizações. A função do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Segundo Chiavenatto, planejamento é a primeira função administrativa, é o roteiro do administrador para os objetivos e o que será necessário para alcançá-los. A estratégia do planejamento é essencial para enfrentar os acontecimentos do mercado,…

que implica em eficiência e eficácia, administração está que constitui a maneira de utilizar os diversos recursos organizacionais – humanos, materiais, financeiro, de informação e tecnologia – para alcançar objetivo e atingir elevado desempenho. (Chiavenatto, 1999). Conforme (Martins, 2005) No Brasil nove a cada dez empresas são classificadas como micro ou pequena empresa de acordo com o SEBRAE (Sistema Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas). Muitas destas empresas não…

etimologia da palavra motivação origina-se de “movere” que no latim tem como significado mover. Tal palavra também possui outras interpretações e significados como movimento, ação, atuação de uma força ou energia. Diante desta análise, em seus estudos Chiavenatto (2008, p. 231) afirma que “A motivação existe dentro das pessoas e se dinamiza com as necessidades humanas.” Logo, demonstra-se que a motivação humana ocorre de forma intrínseca, ou seja, de forma interna, age de dentro para…

subordinado. Todavia, a APO apresenta uma série de limitações ao lado das vantagens que proporciona. Torna-se necessária uma cuidadosa apreciação critica, pois a APO não é um remédio para todos os males da organização. O CICLO DA APO De acordo com CHIAVENATTO, 2004, a APO envolve um processo cíclico de maneira que o resultado de um ciclo permite correções e ajustamentos no ciclo seguinte por meio da retroação proporcionada pela avaliação dos resultados. O ciclo da APO corresponde…

ajustar seu estilo ao contexto em que se encontra e aos objetivos futuros. Há uma diferença entre o executivo empreendedor, o executivo gerente e o executivo líder. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATTO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 8ª Ed. Elsiever, 2011; CHIAVENATTO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática. 4ª Ed. Elsiever, 2007; Resumo do código de ética do administrador. A ética nas organizações. Disponível em:…

métodos de recrutamento e seleção. 2.1.1 Recrutamento Interno Recrutamento Interno se dá quando existe uma vaga em aberto na empresa, esta poderá ser preenchida pôr pessoal já pertencente ao quadro de colaboradores da Empresa. Segundo Chiavenatto (1995), este deve ser o primeiro passo, quando se pensar em contratação de um colaborador, seja pôr qualquer motivo. Salienta ainda que não deve ser confundido como o recrutamento através dos funcionários. Vantagens: é a fonte mais…

conhecimentos. Referencias Bibliográficas: 1. KRAUSZ, Rosa R. – Coaching Executive - Ed. Nobel 2. SENGE, Peter, ROSS, Richards, SMITH Bryan, ROBERTS Charlotte, KLEINER Art – A Quinta Disciplina –Caderno de Campo. Ed Qualitymark. 3. CHIAVENATTO, Idalberto – Construção de talentos

1 Planejamento 1.1 Quadro Comparativo sobre definição e tipos de planejamento: Idalberto Chiavenatto Antonio Cesar Amaru Maximiano Oliveira (2006) O que é planejamento? É uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações ou até mesmo da vida de quem o desenvolve, envolvendo várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo. O planejamento eficaz tem de trazer em si um caráter de…

|tecnologias e fusões empresariais. | Referências Bibliográficas Caravantes, Geraldo. Comportamento Organizacional. São Paulo, Editora Anhanguera (PLT) 2008. Chiavenatto, Idalberto, Teoria Geral da Administração. S. Paulo: McGraw- Hill.1987 CAPÍTULO 2 Inovação é mais do que criatividade. É a implementação de novos produtos, serviços, processos ou arranjos de organização. Preparamos uma pesquisa sobre