Atividade Avaliativa A1 Iac

MARIA DAS GRAÇAS PIRES DE LIMA DE OLIVEIRA
Introdução ao Coaching – Atividade Avaliativa _A1_IAC

De acordo com a International Coaching Federation (ICF) coching é uma parceria continuada que estimula e apoia o cliente a produzir resultados gratificantes em sua vida pessoal e profissional.
Por meio do processo de coaching, o cliente expande e aprofunda a sua capacidade de aprender, aperfeiçoa seu desempenho e eleva sua qualidade de vida.
Para Robert Hargrove (1995, p.15)
Coaching é desafiar e apoiar pessoas, oferecendo a elas o benefício da nossa parceira.
Segundo Gallwey(1996)
Colching é liberar o potencial de uma pessoa para que ela maximize a própria performance. É mais ajuda-la a aprender do ensiná-la.
Segundo Guest (1999)
O ambiente de coaching se dá num ambiente propício a reflexão, ao desafio, ao desenvolvimento do pensamento crítico, bem como da renovação de ideias e comportamentos, tem por finalidade ampliar o conhecimento do próprio individuo e os seus processos de desenvolvimento.
Para Chiavetto
O coaching pode ser entendido como uma técnica de supervisão, de orientação, de treinamento e até de gestão do desempenho. Na verdade, ele é isso tudo e algumas coisas a mais que veremos a seguir: uma maneira direta e eficaz de motivar e estimular as pessoas, dar-lhes orientação e rumo na vida profissional, incentivar a aprendizagem e o desenvolvimento pessoal e melhorar a qualidade de vida no trabalho.
Podemos concluir que todas as opiniões conduzem para um resultado comum, relacionados ao processo de crescimento pessoal e profissional, o desenvolvimento e a otimização do uso do potencial das pessoas na busca de opções e respostas eficazes para as mais diversas situações da vida.
O processo de coaching irá estimular a capacidade das pessoas de se reinventarem e encontrarem alternativas válidas, apesar das restrições do contexto em que atuam. Afinal, nada melhor do que a interação humana e a emoção no intercâmbio de ideias e conhecimentos.

Referencias