Idalberto Chiavenatto

necessidades e aspirações humanas, calcado na idéia de humanização do trabalho e na responsabilidade social da empresa Podemos perceber que Fernandes destaca obrigatoriedades legislativas que garantem segurança ao trabalhador. Já de acordo com CHIAVENATTO (1999, P.391) ‘’representa em que graus os membros da organização são capazes de satisfazer suas necessidades pessoais através de seu trabalho nas organizações’’ O que indica que a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT está…

recrutamento às organizações mostram aos candidatos que existem oportunidades de emprego. Chiavenatto (p.91) Esse recrutamento pode ser interno ou externo. O recrutamento interno é buscar dentro da própria empresa pessoas para ocupar outros cargos, promovendo-as ou transferindo de função. Tem como principais características motivar, desenvolver e aproveitar melhor o capital intelectual da empresa. Chiavenatto (p.93) Já o recrutamento externo atua fora da…

tornou exemplo para todas outras cidades que enfrentam adversidades iguais a cidade do Lago do Junco antes do projeto. 4 REFERÊNCIAS CHIAVENATTO, Idalberto. Administração: Teoria, Processos e Prática. 4 ed. Cidade: Editora, 2011. CHIAVENATTO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: edição compacta. Rio de Janeiro: Campus, 2000. LACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. São…

fato, pois será cumprido o papel social de forma rentável. Ajustamos a forma linear de nossos organogramas, pois segundo Chiavenatto e a mais adequada para uma empresa de pequeno porte. Entendemos que a forma linear, permite delegar responsabilidades aos nossos gestores, fazendo os nossos colaboradores absorverem a política da empresa. Bibliografia CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2.ed. RIO DE JANEIRO: Elsevier, 2005.

TITULO: O objetivo desse trabalho é compreender o surgimento da administração, aprender suas teorias e entender como elas contribuíram para a atualidade. Na visão de Chiavenatto (2000) a Administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não-lucrativa. A Administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro

um resultado comum a todos, sendo que tudo é interligado, as ações estão inter-relacionadas, coordenadas , cada um sabe o que tem que fazer especificamente e tudo leva tudo e a todos a um único objetivo a ser alcançado , satisfazendo-os Idalberto Chiavenatto Referencias: www.portaladm.adm.br Grupos e equipes Um grupo é um conjunto de pessoas (duas ou mais) que ao trabalharem juntas, desejam alcançar um ou mais objetivos. Seus componentes se consideram mutuamente dependentes para…

etc. Por ultimo dentre as dimensões citadas por Chiavenatto (2007) estão o planejamento representado pela complexidade ou simplicidade, qualidade ou quantidade, estratégico ou tático, confidencial ou publico, formal ou informal, econômico ou caro. As cinco dimensões nos mostram a amplitude do assunto de planejamento dentro da empresa, podendo atingir a todos os campos e ramos organizacionais, Chiavenatto (2007) “Quando se trata de lidar com um ambiente…

exigência procura-se um profissional bem qualificado e que possa atender a expectativa no âmbito profissional, não se quer só mais um e sim um q tenha diferencial. Palavra-chave: tecnologia da informação. Planejamento. Profissional REFERÊNCIAS CHIAVENATTO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: ed. Campus, 2000. FOINA, Paulo Rogério. Tecnologia da informação: Planejamento e gestão. São Paulo: ed. Atlas, 2001. FURLAN, J.D; IVO, I.M.; AMAAL, F.P. EIS…

administração, que segundo Chiavenatto: A motivação procura explicar por que as pessoas se comportam. A administração cientifica baseava-se na concepção do homo economicus segundo a qual o comportamento do homem é motivado exclusivamente pela busca do dinheiro e pelas recompensas salariais e materiais do trabalho. Toda a abordagem clássica da administração se alicerçava nessa estreita teoria da motivação.(Introdução a Teoria Geral da Administração – Idalberto Chiavenatto, pg 116) …

estes ser usados, apenas como referência. De acordo com CHIAVENATTO, (2009) as pessoas devem ser avaliadas de maneira independente, por mais elementares que seja suas funções, o seu desempenho deve ser avaliado de acordo com o cargo ocupado, de acordo com as orientações e treinamentos recebidos e das oportunidades que tenha recebido do seu gestor imediato. 3- Resultados esperados com o feedback da avaliação de desempenho. Segundo CHIAVENATTO (2009), apesar da avaliação de desempenho ser…