Resposta tga - idalberto chiavenato

Questionário de Administração Questões 1. Quais as premissas básicas dos princípios da Administração Científica? 2. Como essas premissas se aplicaram ao Arsenal de Watertown? 3. Quais os fatores básicos que aumentaram a produtividade do Arsenal? 4. Qual o ponto de vista que levou o General Crozier a ignorar as críticas? 5. Como a Administração Científica foi importante para o exército americano? Perguntas para Revisão e Discussão 1. Comente os princípios de administração de Taylor. 2. Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor? 3. Explique o que é eficiência. 4. O que é divisão do trabalho e especialização do operário? 5. O que é desenho de cargas e de tarefas para a Administração Científica? 6. Explique o conceito de homo economicus. 7. Qual a importância das condições de trabalho para a Administração Científica? 8. O que é padronização? 9. O que é supervisão funcional? 10. Comente os princípios da eficiência de Emerson. 11. Comente os princípios básicos de Ford. 12. O que é princípio da exceção? 13. Explique o mecanicismo da Administração Científica. 14. Explique a superespecialização do operário como um problema imposto pela Administração Científica. 15. Por que se fala em visão microscópica do homem? 16. A Administração Científica se caracteriza por ausência de comprovação científica? Como? 17. Por que…

como o negócio está em expansão, ela precisa admitir mais pessoas. Seu primeiro cuidado foi trocar ideias com seus subordinados, os gerente de vendas. Sua preocupação era como integrar o pessoal como se fosse um sistema coeso e amarrado apesar da distância? Resposta: Era necessário orientar o pessoal a respeito da cultura organizacional da Multimarcas, embutir na cabeça dos representantes as noções fundamentais a respeito da cultura da empresa. Os artefatos deveriam ser mais…

QUESTÕES PLT 302 Administração: Teoria, Processo e Prática Idalberto Chiavenato Página 100 1. Empresa A: Ambiente Estável, Estrutura Organizacional Simples em face da simplicidade do ambiente, Reações padronizadas ao ambiente por meio de regras e regulamentos da rotina, Estrutura Organizacional Completa com divisões funcionais, cada uma corresponde a um segmento do ambiente, Divisões de base geográfica ou semelhante por causa da heterogeneidade ambiental. Empresa B: Estrutura…

avaliar as alternativas. •Escolha a alternativa mais adequada para a situação. Transformar a solução em 5 ação • Implemente a solução escolhida. • Pense no global e não apenas no detalhe. • Seja prático para colocar a solução em ação 6 Avaliar os resultados Página 257 Chiavenato Idalberto • Monitore o andamento das coisas. • Verifique se o problema foi realmente resolvido. • Avalie o resultado e as conseqüências. Figura 9.2. A árvore de decisões na avaliação das alternativas NÃO…

ITGA – Introdução à Teoria Geral da Administração ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Idalberto Chiavenato ITGA – Introdução à Teoria Geral da Administração Capítulo 18 Teoria da Contingência (Em Busca da Flexibilidade e da Agilidade) • • • • • • • • • As Origens da Teoria da Contingência. O Ambiente. A Tecnologia. A Organização e seus Níveis. O Homem Complexo. O Modelo Contingencial da Motivação. A Teoria Contigencial da Liderança. A Estratégia Organizacional.…

1) A Gestão de Pessoas é representada pelas organizações e pelas pessoas. Em resumo, as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão de Pessoas. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2002. 2) Departamentalização é o…

GRUPOS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE IV: A DINÂMICA ORGANIZACIONAL Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Capítulo 7 Diferenças individuais e personalidade • • • • • • • • As pessoas e as organizações Características individuais A importância das diferenças individuais O capital humano Diferenças individuais em aptidões Diferenças individuais em personalidade As competências essenciais Benefícios da diversidade Sumário completo deste capítulo:…

Teoria Geral da Administração Etapas do Desenvolvimento da Teoria da Administração Novas Abordagens da Administração. Livros Básicos (Leitura Obrigatória): 1)Idalberto Chiavenato. Introdução a Teoria da Administração Parte X – Novas Abordagens da Administração Capítulo 19- Novas Abordagens da Administração Prof. Vitor Rosa Novas Abordagens da Administração Leitura: 1)Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração Novas Abordagens da Administração– Parte X e…

modernização dos grupos (sociedades)? Resposta: Weber Verificou que o capitalismo, a burocracia (como forma de organização) e a ciência moderna constituem três formas de racionalidade que surgiram a partir dessas mudanças. Essas três formas de racionalidade se apoiaram mutualmente nas mudanças religiosas. Para compreender a burocracia, Weber estudou os tipos de sociedade e os tipos de autoridades. Weber destaca três tipos de sociedades: A tradicional, a carismática e a legal-racional.…

Introdução CO\eficiência\eficácia Capítulo 1 Consoante afirma Chiavenato, o comportamento organizacional consiste no: “modo pelo qual uma pessoa ou organização age ou reage em suas interações em ambientes e em resposta aos estímulos que recebe” (CHIAVENATO, 2006), e ainda trata do: “estudo sobre a dinâmica das organizações e como pessoas e grupos se comportam no interior delas” (CHIAVENATO, 2006). Os sistemas “são conjuntos de elementos dinamicamente relacionados que…