Hofstede

percebe a cultura organizacional como um sistema sócio-cultural, partindo da idéia de que os componentes sociais e estruturais estão completamente integrados à dimensão simbólica e ideológica da organização. Essa abordagem é compatível com a visão de Hofstede (1991), que reconhece que a cultura das organizações recebe influência dos níveis mais abrangentes da cultura (nacionais, regionais, sociais, etc). Para o autor, a cultura determina a identidade de um grupo humano do mesmo modo que…

ment and appear far less preoccupied with time. They put issues off in order to get to know the other party and neglect tight schedules. 7. Risk-taking propensity After an extensive study of one multinational’s employees in forty countries, Hofstede (1984) concluded that avoidance of uncertainty was a primary cultural variable. Americans showed up well below the mean for avoiding risk. Some cultural groups were much higher (e.g., Greece, Japan), others much lower (e.g., Singapore).…

forma como as pessoas se relacionam São práticas e ações sociais que seguem um padrão determinado no espaço Se refere a crenças, comportamentos, valores, instituições, regras morais que permeiam e identificam uma sociedade Cultura Modelo de Geert Hofstede: Três níveis de singularidade na programação mental Específica de indivíduos Personalidade Específica de grupos Universal Herdada e aprendida Aprendida Cultura Biológica Natureza Humana Cultura Organizacional Cultura…

uma análise quantitativa, Hofstede descreveu a cultura organizacional como um conjunto de variáveis que podem ser medidas e avaliadas. Entre 1968 e 1972, autor realizou uma pesquisa em uma grande multinacional norte-americana, que na época tinha filiais em mais de cem países. Os pesquisadores receberam vários questionários respondidos pelos trabalhadores dessa empresa. Os questionários buscavam verificar as percepções e os fatores de satisfação dos funcionários. Hofstede selecionou…

difusão de costumes e formas de viver dos países mais ricos, por meio da internacionalização de seus grandes conglomerados, que nem sempre respeitam as diversas culturas regionais dos países onde atuam. MAZZOLA (2008, p. 99) Deresky (2004) e Hofstede (1983) afirmam que a cultura assume papel importante nos negócios internacionais e que as empresas devem estar atentas às diversas variáveis culturais de determinado país, o que pode implicar na necessidade de realizar adaptações…

(Kallman e Grillo, 1996), o mesmo ocorrendo ao nível da gestão cimeira das duas unidades económicas estudadas. 3 Esta análise das tendências de orientação dos comportamentos e condutas das Organizações, tem subjacentes as seis dimensões do modelo de (Hofstede, 1997). 1688 Ayala Calvo, J.C. y grupo de investigación FEDRA Conocimiento, innovación y emprendedores: Camino al futuro Tendo por base as percepções dos entrevistados e inquiridos, podemos afirmar que o Instituto Público tem…

the Internet and television are widely used sources for information availability. An estimated 69% of the total population has access to the Internet, and 97.84% of all households have a TV (Nationmaster 2007). 2.2.3. Cultural Frameworks The Hofstede Cultural Framework was used to compare the British and the North American cultures. Comparing the two national frameworks will help see differences and similarities in practicing business in the two countries. A basic knowledge of…

perturbação. (1997, p. 27). Segundo Motta e Caldas (1997), a cultura influencia nas orientações tomadas, no seio de cada conjunto social, os jogos estratégicos por meio dos quais cada indivíduo defende seus próprios interesses e convicções. Geert Hofstede (1984, apud Motta e Caldas, 1997), colabora com uma pesquisa que abrange sessenta países, entre culturas ocidentais e orientais. Foram pesquisados 160 mil executivos e empregados de uma grande corporação multinacional…

The enterprise and management in east Asia. Hong Kong Centre of Asians Studies, University of Hong Kong, 1986, p. 334-68. 13. Le Japon rejette ses enfants qui ont vu du pavs. Courrier Internacional, n. 70, p. 15, jeudi 5 mars 1992. 14. HOFSTEDE, G. Culture's consequences, international citterences in work-related values. Beverly Hills: Sage, 1980. 15. DUNPHY, D. An historical review 01 the literature ... Op. cit. 16. MAURICE, M., SELLlER, F., SYLVESTRE, J. P. Politiques …

jornalísticas e a constituição de 1937 que estabelecia a censura à comunicação e a criação do Departamento de Imprensa e Propaganda (DIP), órgão de difusão e de controle ideológico da informação do Estado. No item 2.3 (pág. 15), a definição de cultura de Hofstede (1991:19) e as palavras de Morgan a respeito de cultura, ressaltam a existência de diferença entre grupos culturais. Considerando-se que para Kotler (1998) em uma comunicação organizacional, para que uma mensagem seja…