colaboração internacional

Profundamente ligados ao modo de funcionamento da sociedade industrial e às características de cada país, os modelos tradicional e moderno compreendem quatro tipos de carreira: burocrática, profissional, empreendedora e sociopolítica.
Deeply linked to the operational modes of industrial society and to the characteristics of each country, the traditional and modern models comprise four kinds of career: bureaucratic, professional, enterprising and sociopolitic.
A gestão de carreira é, hoje em dia, um tema da moda, em especial, nas empresas que se destacam com os últimos desenvolvimentos em matéria de gestão de recursos humanos. O meio universitário faz eco a essas múltiplas preocupações já há algum tempo, com publicações nesta área. Entretanto, esse interesse não é um fato recente. Há sempre entre as empresas - em particular entre as mais importantes - aquelas que estão interessadas no desenvolvimento de seu pessoal. O que é novo, na verdade, é a importância que essa questão tomou nos dias de hoje e o caráter sistemático das abordagens que se desenvolveram na matéria'.
Esta preocupação, como veremos adiante, configura-se em um contexto de profissionalização da gestão de Recursos Humanos e, mais genericamente, da renovação dos discursos gerenciais, que se apresenta desde o início dos anos 802• Amobilização de pessoal torna-se central nestas novas tomadas de posição. Face à concorrência nacional e internacional e aos novos valores sociais, a empresa - se quer sobreviver
- deve levar em consideração seu quadro de pessoal como um recurso fundamental.
Para tanto, deve observar os desejos, as necessidades e as motivações de cada um. Agestão de carreira torna-se parte dessa estrutura política para assegurar que as pessoas recrutadas permaneçam na empresa. Se tais preocupações são legítimas, persiste o fato de que a maior parte dos textos sobre carreira deixam de lado os aspectos mais macroscópicos e, em particular, as relações