Logistica Internacional
1655 palavras
7 páginas
+The Role of Logistics in International Supply
Chain Management
Capítulo 16
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Neste capítulo:
É tratado da criação e integração do sistema da logística internacional nas estratégias globais da cadeia de suprimentos
É considerado o clima global dos negócios, os fatores que influenciam a logística internacional e o gerenciamento do supply chain
Estratégias genéricas para o gerenciamento global da cadeia de suprimentos
É examinado o papel de coordenação de logística internacional na gestão global da cadeia de abastecimento
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3 tendências globais :
o aumento da concentração de mercado
aumentar a dispersão da produção
aumentar a linha de diversidade de produtos
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Aumento da concentração de mercado
“Power retailers” surgiram para governar os mercados nas economias do primeiro mundo
Nos EUA lojas como Wal-Mart, Target tornaram-se dominantes na comercialização.
“Category killer” são cadeias de varejo como Home Depot, Circuit City que controlam partes substanciais do mercado de varejo com suas especialidades.
De acordo com Sharman, uma estratégia de reforço de lucro comumente usado pelo “power retailers” é a recusa em manter grandes estoques:
Estoques Just-In-Time
Wal-Mart com objetivo estoque zero
Querem entregar as mercadorias com precisão nos lotes, para locais dispersos e extamente no momento em que serão necessários estar nas prateleiras do varejo. +
Categorias de bens de vendas rápidas, como produtos de higiene pessoal, cosméticos, os “power retailers” procuram aumentar os giros de estoque por ano
Com isso é possível que os varejistas vendas seus produtos antes mesmo de pagar os fornecedores, grande prova de trabalhar com “estoque zero”
“Power retailers” buscam altos niveis de logisitca de seus fornecedores
Os fornecedores que entram com erros na quantidade, na embalagem são penalizados pelos seus clientes varejistas, perdendo-os para os concorrentes.
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Aumentar a dispersão da produção
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