Ge Bcg E Analise Swot

Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? R= Diagnostico da situação atual, Análise estratégica, Formulação estratégica, implementação estratégica, controle estratégico. Mais importante é a implementação estratégica. Não. 6) Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos. R=…

Marcel Moura Filho Matriz SWOT A Matriz SWOT é uma ferramenta muito utilizada para se fazer uma análise ambiental, e muitas vezes é utilizada como base para a gestão ou planejamento estratégico de uma organização. A partir da elaboração dessa matriz, é possível que sejam identificados as forças (Strengths) , fraquezas (Weaknesses) , oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats), que influenciarão direta ou indiretamente a organização. As forças e fraquezas são as responsáveis…

implementação? R: Consiste em seis características: o planejamento, diagnostico da situação atual, analise estratégica, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico. Ambos são importantes, pois a formulação não tem eficácia sem a implementação e vise-versa. Não, pois não a como implementar algo que ainda não foi formulado. 5-Qual é o propósito da análise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. R:Identificar um conjunto de…

Estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? As etapas do processo de Administração Estratégica são, diagnóstico da situação atual, análise estratégica, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico. A implementação estratégica é mais importante, pois não adianta ter preparado uma estratégia ótima se não for implementada e conduzida no momento…

do quadro branco e pincel, e recurso áudio-visual; palestras; seminários; dinâmicas de grupo; exercícios de fixação; avaliações. EIXO TEMÁTICO MÓDULO: Comportamento do Consumidor SISTEMÁTICA AVALIAÇÃO: Prova; trabalho individual e/ou em grupo; análises de cases, artigos e/ou vídeos a serem discutidos durante as aulas (participação e envolvimento direto do aluno com o assunto abordado; variáveis, técnicas e posicionamento empregados). Distribuição de Pontos Data Atividade…

SEMINÁRIO 11 USO DE MATRIZES EM PLANEJAMENTO MATRIZ BCG A empresa de consultoria Boston Consulting Group (BCG) criou um método de análise do composto de produtos, também chamado de portfólio de produtos ou negócios, segundo o grau de atratividade de mercado e a posição relativa da empresa, identificando quatro tipos de produtos ou negócios: 1. Produtos estrela são aqueles com alta taxa de crescimento em vendas e alta participação e que, como produtos de grande potencial, requerem altos

da empresa que os gestores e suas equipes definem e implementam as estratégias da empresa. 5) Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. Estudar, de forma integrada, o processo de análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização. A expressão SWOT resulta das palavras strengths (pontos fortes), weaknesses (pontos fracos), opportunities (oportunidades) e…

DIRECIONADORES DA ESTRATÉGIA 5.1 ANÁLISE VIGENTE 5.2.ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 5.2.1 análise das oportunidades pela Matriz Swot. 5.2.2 análise das oportunidades e ameaças pela matriz das Cinco Forças de Michael Porter. 5.2.3 análise da concorrência na área de influência. 5.3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO. 5.3.1 análise dos pontos fortes e fracos da Bal Harbour pela Matriz Swot. 5.4 CARTEIRAS ESTRATÉGICAS. 5.4.1análise das carteiras pela Matriz BCG. 5.4.2 análise das carteiras…

Diagnostico da situação atual, analise ambiental, analise interna, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico. As duas são importantes, pois tem que se formular uma estratégia para se implantar na organização, não, pois primeiro tem que se ter uma estratégia para ser implantada. 5- Qual é o proposito da analise SWOT? Elabore a analise SWOT de uma empresa brasileira que começa bem. R= Estudar de forma integrada, o processo de analise estratégica,…

4- Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? -Diagnóstico da Situação Atual Análise Estratégica Formulação Estratégica Implementação Estratégica e Controle Estratégico. Apesar de ver ambas com um papel importante na administração estratégica a implementação estratégica está um passo adiante, pois defende a idéia de…