Ge Bcg E Analise Swot

realizar a análise ambiental e interna, a formulação estratégica, a implementação estratégica e por último o controle estratégico. Antes de formular uma estratégia, os administradores precisam analisar as principais tendências de seu ambiente externo e conhecer as competências e os recursos de que a organização dispõe. Não é possível o processo de administração estratégica começar com a implementação , uma vez que antes disso existem outros processos tão importantes quanto, como a…

Universidade Presbiteriana Mackenzie CCSA- Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Análise de 10 ferramentas estratégicas Flávia Trentin Delarco TIA 31329217 Lidia Dias dos Santos TIA 40982440 São Paulo 1. Matriz BCG 1.1 O que é? Analisa o portfólio de produtos de uma empresa através de duas dimensões: crescimento e participação de mercado. 1.2 Qual unidade de análise? Aplicável em setores onde há produtos não diferenciados e que a base principal de competição é o

concorrentes aparentes. 2. Quais são as contribuições históricas do SWOT? Em 1960 surgiram as primeiras discuções sobre a SWOT. Logo viu-se que esta era a maior ferramenta para se pensar de forma estratégica até o momento. Esta matriz trouxe na época uma visão estratégica que antes nao se tinha tao clara. As empresas começaram a crescer e precisavam melhorar seus produtos em relação aos dos concorrentes, a partir disso surge a SWOT que faz com que os dirigentes de empresas…

1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A Gol, após uma análise mercadológica, identificou que existia um nicho onde poderia atuar. Soube aproveitar a má fase das demais companhias existentes no mercado, para implantar um novo modelo de atuação. Uniu estas duas variáveis, diagnosticando a situação atual (da época), analisando internamente o que poderia ser implantado, estudou o ambiente externo, fez sua…

matriz swot Uma matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats, traduzidos em português como Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta de análise do ambiente no qual o negócio está inserido, a partir da análise do ambiente empresarial interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). As forças representam as melhores competências da empresa; vantagens em relação aos concorrentes: tais como produtos de qualidade…

concorrentes. Análise SWOT Numa economia cada vez mais global e instável, pensar a organização estrategicamente deixou de ser importante, para ser imprescindível. Encontramo-nos cada vez mais perante um mercado extremamente competitivo e em constante evolução, que obriga as organizações a possuírem uma forte componente de gestão e planeamento estratégico baseado num profundo conhecimento do mercado em que se inserem. Neste contexto, consideramos de extrema relevância realizar uma…

bom padrão de atendimento. A visão da empresa era de que reduzindo seus custos ela iria lucrar mais, o contrário das outras empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo. 3) Faça uma análise SWOT para o início das operações da GOL. Fazendo uma análise SWOT sobre a empresa GOL percebemos que os pontos fortes dessa companhia de aviação tem um foco voltado diretamente ao conforto de seus clientes, a facilidade e a agilidade dos serviços prestados, tudo isso…

padrão de atendimento. A visão da empresa era de que reduzindo seus custos ela iria lucrar mais, o contrário das outras empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo. 3) Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. R: Fazendo uma análise SWOT sobre a empresa GOL percebemos que os pontos fortes dessa companhia de aviação tem um foco voltado diretamente ao conforto de seus clientes, a facilidade e a agilidade dos serviços prestados, tudo…

padrão de atendimento. A visão da empresa era de que reduzindo seus custos ela iria lucrar mais, o contrário das outras empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo. 3. Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. Fazendo uma análise SWOT sobre a empresa GOL percebemos que os pontos fortes dessa companhia de aviação tem um foco voltado diretamente ao conforto de seus clientes, a facilidade e a agilidade dos serviços prestados, tudo isso…

objetivos e as estratégias atuais da organização.  Análise estratégica: a formulação de uma estratégia deve ser precedida pela análise do ambiente organizacional, a fim de identificar fatores externos e internos que possam afetar o desempenho competitivo da organização. Isso implica o monitoramento a avaliação de tendências do ambiente externo e a análise dos recursos e das capacidades internas da organização.  Formulação estratégica: com base na análise estratégica do ambiente e da…