Aula 4 Ferramentas De An Lise 1

Ferramentas de análise 2) Exercícios 2 Aula 4 – Estratégia Executiva O surgimento das ferramentas de análise  No início da década de 1950, escolas como a de Política de Negócios da Harvard Business School já trabalhavam em seus conteúdos o que mais tarde viria a ser refinado em modelos de análise de portfólio.  Conforme relata Ghemawat (2000:1), seus alunos eram orientados a questionar, nos estudos de caso, se as competências da empresa se adequavam ao ambiente competitivo do seu setor, ou, mais especificamente, quais os fatores críticos da competitividade naquela indústria em particular e qual a capacidade da empresa de dominá-los. 3 Aula 4 – Estratégia Executiva Análise SWOT Na década de 1960, a matriz SWOT – sistematizada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School – permitiu analisar a competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. 4 Aula 4 – Estratégia…

.............................. 5 MATRIZ DE SWOT ......................................................................................................... 5 ANÁLISE SITUACIONAL DA CROF,LDA UTILIZANDO A MATRIZ DE SWOT .................................................................................................................................. 6 MATRIZ DE IGOR ANSOF ............................................................................................ 7 ANÁLISE DA MATRIZ DE…

Quanto à Escola da GE, sua principal característica é o fato de... ]]> Como uma das principais atribuições da alta administração na organização estratégica, podemos citar... ]]> Com relação à Curva S ou Curva de Crescimento, podemos defini-la como... ]]> Entre as principais competências da coordenação estratégica, destacamos... ]]> …

(Porter) Esta análise deve ser feita ao nível do negócio ou da empresa Ameaça de entrada de novos concorrentes Poder negocial dos fornecedores Intensidade competitiva Poder negocial dos clientes Ameaça de produtos substitutos 3 Análise da situação competitiva: oportunidades de marketing e estratégias competitivas Avaliar a natureza do ambiente Identificar as Auditar as Identificar a Identificar as forças Opção influências posição oportunidades…

Apresentar Matriz F.O.F.A. Realizar análise de cenário para esta empresa Desenhar estratégias e opção de melhor escolha Aproximadamente 26.400 resultados (0,57 segundos) Resultados da pesquisa A matriz SWOT aplicada na Aviação de Segurança Pública ... www.pilotopolicial.com.br/a-matriz-swot-aplicada-na-aviacao-de-segura... 16/12/2011 - Quero sugerir para as Organizações que atuam na Aviação de Segurança Pública, a aplicação da Matriz SWOT ou Matriz FOFA (Forças, ... Swot…

concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças…

PORTER PARA A COMPETIÇÃO ENTRE EMPRESAS 05 RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES ESTABELECIDOS 05 CLIENTES E CONSUMIDORES 06 FORNECEDORES 06 NOVOS ENTRANTES 07 PRODUTOS SUBSTITUTOS 07 PLANO DE AÇÃO08 ANÁLISE SWOT 09 OPORTUNIDADES E AMAEAÇAS 09 MATRIZ DE AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA 7S DA MCKINSEY 10 VISÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO DA OPÇÃO 10 MATRIZ BCG 11 MATRIZ GE/MCKINSEY 12 MATRIZ GE / MCKINSEY DE CLASSIFICAÇÃO DE NEGÓCIOS PARA OPERAÇÕES LOGISTICAS. 13 MIX MARKETING 14 ESTRATÉGIA…

bem definidos devem ser desafiadores, coerentes, ter uma definição de tempo e serem hierarquizáveis. Todo objetivo é bem-vindo em uma empresa, tendo ou não essas características, além de que nem sempre os objetivos alcançarão todas elas ao mesmo tempo. 5 - Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a analise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. O propósito de uma analise SWOT é uma ferramenta usada para análise de cenário ( ou analise de ambiente), planejamento estratégico…

ANÁLISE SWOT Concluímos que a analise swot é uma ferramenta utilizada para analisar um cenário ou ambiente sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, devido a sua simplicidade, pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário desde uma pequena empresa até as multinacionais. A análise swot busca identificar os pontos fortes e fracos nas organizações e as oportunidades e ameaças que possam vir a atingir a empresa , deve ser…

mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? São divididas em: diagnóstico da situação atual; análise estratégica; formulação estratégica; implementação estratégica; e controle estratégico; Não há um nível de importância maior ou menos entre os dois, visto que ambos são de suma importância para q a organização alcance seus objetivos. É necessário uma boa formulação estratégica para que os…