trabalho de adm

1-O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas ao planejamento formal nas organizações?
O planejamento é a função da administração responsável por definir os objetivos da organização e os planos de ação que permitam alcança – los , proporcionando um rumo à organização e estabelecendo as bases para as demais funções administrativas .
Ele é tão importante para a administração porque proporciona senso de direção , focaliza esforços , maximiza a eficiência , reduz o impacto do ambiente , define parâmetros de controle,atua como fonte de motivação e comprometimento , potencializa o autoconhecimento organizacional e fornece consistência.Uma das principais criticas apontadas ao planejamento formal é que ele “não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico”, ou também que o planejamento “cria rigidez e restringe a flexibilidade organizacional”. Além disso, de acordo com os críticos, o planejamento formal “inibe a criatividade,a inovação e a ousadia”.

2-Qual a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos?
Os Planos por si só são guias que indicam o que há de ser feito, especificando como os recursos devem ser alocados e quais atividades devem ser realizadas de forma a alcançar os objetivos. Já os objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da alocação de esforços e recursos em determinada direção.
Podem ser classificados como: estratégicos, táticos , operacionais, de longo, médio ou curto prazo, em planos gerais ou específicos e em planos permanentes ou planos temporários.
3-Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfaçam essas características?
Os objetivos bem definidos devem ser: específicos; mensuráveis; desafiadores, porém alcançáveis; definidos no tempo;