TRABALHO COMPLETO

GE CELMA A empresa Breve histórico Fundada em 1878 por Thomas Edison, a General Electric se caracteriza por ser uma empresa global e diversificada, focada em solucionar alguns dos mais complexos problemas do mundo. A companhia foi pioneira em centralizar o controle corporativo na década de 30 e depois descentralizá-lo nos anos 50. Foi líder em planejamento estratégico em 1970 e modelo em processos de qualidade nos anos 90. A Celma iniciou suas atividades em 1951 como uma fábrica de ventiladores. Em 1957 foi comprada pela Panair do Brasil e passou a fazer a ser a oficina de revisão de turbinas dos aviões desta linha aérea brasileira. Em 1965 com a falência da Panair, a Celma passou para a Força Aérea Brasileira responsável pela manutenção das turbinas de aviões militares brasileiros. Em 1991 a Celma foi uma das primeiras empresas a serem privatizadas sendo adquirida por um grupo de empresas privadas, Construtora Andrade Gutierez, Banco Safra, Banco Boavista e General Eletric. Em 1996 a General Eletric comprou a totalidade das ações. A unidade de negócios GE Celma tem como atividade o reparo e revisão de turbinas aeronáuticas. Localiza-se na cidade de Petrópolis, no estado do Rio de Janeiro e atualmente possui um faturamento anual de 870 milhões de dólares e cerca de 996 funcionários. Atualmente, a GE possui unidades de negócios em infraestrutura, soluções financeiras para empresas e consumidores, saúde, indústria e entretenimento, que oferecem produtos e serviços que

O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no seguimento de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, associando este estudo de caso aos conteúdos trabalhados neste semestre: Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Socioambiental. No decorrer do trabalho será elencada a…

CONCLUSÃO � 10REFERÊNCIAS � �� INTRODUÇÃO O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no seguimento de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, associando este estudo de caso aos conteúdos trabalhados neste semestre: Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Socioambiental. No…

planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de um projeto. Planejar escopo, tempo, fazer orçamentos, verificar recursos, levantar os riscos e aplicar todo esse estudo com base nos efeitos futuros em temos de serviço e produtos e os efeitos positivos que trazem o sucesso para uma organização. Uma grande quantia é gasta no ajuste de projetos mal ou não planejados.…

REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no seguimento de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, associando este estudo de caso aos conteúdos trabalhados neste semestre: Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Socioambiental. No decorrer…

.......................................................... 07 2.3 – Ética e Responsabilidade Social ........................................................ 08 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................... 09 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................. 10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como finalidade analisar e entender a situação descrita no caso: GE CELMA, tomando como base os…

Central de Cases GE CELMA www.espm.br/centraldecases Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar …

Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto…

.............7 REFERENCIAS..................................................................................................8 1 INTRODUÇÃO Com mais de 130 anos a GE demostra ótimo comprometimento no desempenho na integridade que é considerado o primordial em boas empresas. Uma boa qualidade de vida é feita através de um comprometimento pessoal com a valorização da vida, por isso essa qualidade de vida será alcançada em decorrência da orientação da vida e valores pela adoção de…

...................................................10 6 Referencias.............................................................................................................11 1 INTRODUÇÃO Aprofundando conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do semestre por meio do artigo GE CELMA. Empresa que iniciou suas atividades 1951 como uma fabrica de ventiladores. Em 1957 foi comprada por outra empresa Panair do Brasil que passou a fazer também oficina de revisão de turbinas…