administração

....................................................... 07 2.3 – Ética e Responsabilidade Social ........................................................ 08 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................... 09 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................. 10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como finalidade analisar e entender a situação descrita no caso: GE CELMA, tomando como base os aspectos e conteúdos trabalhados nas disciplinas deste semestre. Para tanto serão analisadas as questões referentes à gestão de pessoas I: onde serão vistas as ações no que diz respeito a planejamento Estratégico da organização; Desenho de Cargos; Processos de recrutamento e seleção, e políticas de Remuneração e Benefícios, mostrando qual a importância dessas ações para o sucesso da organização. Já na gestão de pessoas II, será analisado individualmente cada treinamento, explicando como o programa de Treinamento T &D utilizado pela GE CELMA influencia no seu desempenho organizacional e por último será estudada a responsabilidade social e ambiental, serão descritas as ações essenciais junto ao público interno para que uma empresa seja de fato responsável socialmente. Depois de analisadas todas estas questões serão feitas as recomendações finais, visto que é preciso que as organizações adotem uma postura de trabalho voltada par o incremento de novas ideias e que fomentem o gosto pelo desafio

FACULDADE DE ECONOMIA E FINANÇAS IBMEC PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSION ALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO Combinando a Metodologia Seis Sigma com a Gestão do Conhecimento : Um estudo de caso na GE CELMA PAULO MAXIMO FILHO ORIENTADOR: Prof. Dr. Edson Dalto Rio de Janeiro, 15 de Novembro de 2006 1 “COMBINANDO A METODOLOGIA SEIS SIGMA COM A GESTÃO DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO DE CASO NA GE CELMA” PAULO…

.............................................................................9 6-CONCLUSÃO......................................................................................................10 7-BIBLIOGRAFIA....................................................................................................10 INTRODUÇÃO Baseado no artigo "GE CELMA", verificaremos os procedimentos adotados pela empresa e discutiremos os prós e contras nas…

adopted today for the ecological discharge can lead to future situations of collapse in Brazilian basins requiring a more detailed discussion of the subject in the country. Keywords: Environmental Flow, Biological Oxygen Demand, Piabanha Watershed vi LISTA DE FIGURAS Figura 2-1 Representação esquemática da localização da Bacia do Rio Paraíba do Sul e da Sub-bacia do Rio Piabanha. Fonte: Adaptado do Caderno de Ações da Bacia do Rio Piabanha e Plano de Recursos Hídricos da…

ensinamentos de Shewhart, apresentou em 1987 uma metodologia para a Motorola alcançar como limite, para a tolerância de um processo, seis desvios padrão (seis sigma – 6 σ) do ponto central. Esta metodologia passou a ser denominada de Metodologia Seis Sigma. No final de 1994 o então presidente da GE, Jack Welch, iniciou o estudo da metodologia desenvolvida por Bill Smith. Fez as necessárias contextualizações e afirmou que a Metodologia Seis Sigma para GE “ofereceu a ferramenta exata de…

base nos ensinamentos de Shewhart, apresentou em 1987 uma metodologia para a Motorola alcançar como limite, para a tolerância de um processo, seis desvios padrão (seis sigma – 6 σ) do ponto central. Esta metodologia passou a ser denominada de Metodologia Seis Sigma. No final de 1994 o então presidente da GE, Jack Welch, iniciou o estudo da metodologia desenvolvida por Bill Smith. Fez as necessárias contextualizações e afirmou que a Metodologia Seis Sigma para GE “ofereceu a ferramenta…

clientes e fornecedores, na redução de custos, enfim, busca uma melhoria sustentada na tecnologia, mas que seja contínua. 2. Motivação A Texas está buscando fazer o PDTI para melhoria na relação dos clientes. Pois seus orçamentos e documentação dos orçamentos e atendimento são feitos manualmente. Não há um arquivo com o histórico dos serviços executados que possa ser levantado rapidamente. 3. Comitê A empresa é pequena e não dispõe de uma…

certificação, manufatura e até o suporte pós-venda. O seu mercado abrange os segmentos de aviação comercial de médio porte, helicópteros, aviação executiva e aviação de defesa. A empresa conta com um moderno Centro de Serviços, capacitado para oferecer serviços de manutenção e reparo para trens de pouso, servos comando, atuadores, pilones, entre outros componentes hidráulicos e eletromecânicos. (FONTE – http://www.eleb.net) GE AVIATION (Fabrica atualmente os motores e…

certificação, manufatura e até o suporte pós-venda. O seu mercado abrange os segmentos de aviação comercial de médio porte, helicópteros, aviação executiva e aviação de defesa. A empresa conta com um moderno Centro de Serviços, capacitado para oferecer serviços de manutenção e reparo para trens de pouso, servos comando, atuadores, pilones, entre outros componentes hidráulicos e eletromecânicos. (FONTE – http://www.eleb.net) GE AVIATION (Fabrica atualmente os motores e…

Aplicada ao Ensino de Línguas: Portuguesa e Literatura Mestranda em Educação José Aurélio Vasquez Rúbio Graduado em Administração Especialização em Metodologia e Didática do Ensino Superior Mestre em Extensão Rural Luciene de Oliveira Guerra Graduada em Administração Mestre em Desenvolvimento Regional Leonel Diógenes Carvalhaes Graduado em Ciência da Computação Alvarenga Mestre em Ciência da Computação Milton Bernardes Ferreira Graduado em Administração de Empresas Especialista…