administração

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ............................................................................................ 04
2 DESENVOLVIMENTO................................................................................. 05 2.1 – Gestão de Pessoas I.......................................................................... 05 2.2 – Gestão de Pessoas II......................................................................... 07 2.3 – Ética e Responsabilidade Social ........................................................ 08
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................... 09 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................. 10 1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como finalidade analisar e entender a situação descrita no caso: GE CELMA, tomando como base os aspectos e conteúdos trabalhados nas disciplinas deste semestre.
Para tanto serão analisadas as questões referentes à gestão de pessoas I: onde serão vistas as ações no que diz respeito a planejamento Estratégico da organização; Desenho de Cargos; Processos de recrutamento e seleção, e políticas de Remuneração e Benefícios, mostrando qual a importância dessas ações para o sucesso da organização. Já na gestão de pessoas II, será analisado individualmente cada treinamento, explicando como o programa de Treinamento T &D utilizado pela GE CELMA influencia no seu desempenho organizacional e por último será estudada a responsabilidade social e ambiental, serão descritas as ações essenciais junto ao público interno para que uma empresa seja de fato responsável socialmente.
Depois de analisadas todas estas questões serão feitas as recomendações finais, visto que é preciso que as organizações adotem uma postura de trabalho voltada par o incremento de novas ideias e que fomentem o gosto pelo desafio, criando um ambiente