Análise swot

ANÁLISE SWOT

Concluímos que a analise swot é uma ferramenta utilizada para analisar um cenário ou ambiente sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, devido a sua simplicidade, pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário desde uma pequena empresa até as multinacionais.
A análise swot busca identificar os pontos fortes e fracos nas organizações e as oportunidades e ameaças que possam vir a atingir a empresa , deve ser uma análise dinâmica e permanente.

MATRIZ BCG
Concluímos que a matriz BCG auxilia na administração de diferentes negócios, ajudando na compreensão de cada um dos negócios da organização. Esse tipo de matriz se preocupa na forma com que a organização está posicionado no mercado e a taxa de crescimento da organização , que quanto mais alta for essa taxa maior será os investimentos necessários.
Existem alguns níveis de negócios , são eles : vacas leiteiras ( participação no mercado e baixa taxa de crescimento) , cachorro (baixa participação no mercado e baixa taxa de crescimento) , pontos de interrogação (baixa participação no mercado e alta taxa de crescimento) estrela (alta participação no mercado e alta taxa de crescimento).

MATRIZ GE

Concluímos que a matriz GE é mais completa que a matriz BCG, pois analisa os pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias e mercados mais atrativos, é composto por dois aspectos que iram determinar a classificação dos negócios, atratividade da indústria ( taxa de crescimento no mercado , rentabilidade da indústria , etc) e posição concorrencial da organização ( capacidade tecnológica , posição perante seus concorrentes, qualidade da administração etc).

MODELO DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS

Concluímos que o modelo das cinco forças destina-se à análise da competição entre empresas. A atratividade de uma organização depende de cinco forcas competitivas; são elas : ameaças de produtos substitutos , ameaças de novos entrantes,