Analise swot

Analise

Swot

Indice
Pag 1: Introdução
Pag 2 : Swot por Michael E. Porter
Pag 3 : Swot por Kenneth Corrêa
Pag 4 : Definição de SWOT por Cláudio Henrique de Castro
Pag 5 : Bibliografia

Introduçao
A Análise SWOT [em que o termo SWOT é uma sigla inglesa para Forças ou Pontos Fortes (Strengths), Fraquezas ou Pontos Fracos (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)], cuja criação é atribuída a Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, consiste num modelo de avaliação da posição competitiva de uma organização no mercado. Essa avaliação da posição competitiva é efetuada através da analise do ambiente externo e interno , cada um dos quais composto por duas variáveis: pontos fortes e pontos fracos da organização; oportunidades e ameaças do meio envolvente.

Swot por Michael E. Porter
Segundo o autor,swot é uma ferramenta de analise das fraquezas e forças de uma empresa,podendo então com isso avaliar oportunidades e riscos para a organização.
As forças e fraquezas da empresa estão diretamente ligadas aso ambiente interno elas são avaliadas pela observação da situação atual da organização, em geral ligadas a fatores internos.As oportunidades e ameaças são previsões futurísticas e estão intimamente ligada a fatores externos.
No âmbito interno de uma organização , cabe aos seus dirigentes e responsáveis,avaliar pontos fortes em relação à concorrente e também analisar um ponto fraco quando evidente,sendo de responsabilidade dos mesmos buscar soluções e saídas para o problema.
O ambiente externo podemos notar situações que advém de fora da organização,que pode gerar ou não oportunidades– tudo o que pode-se enfatizar para melhorar ainda mais. As ameaças são fatores que dificultarão a obtenção de lucratividade por parte da empresa.
A análise SWOT deverá ver o hoje da empresa e previsões do amanhã,e tambem é focada as empresas que competem com a sua.
Para os administradores,o “Modelo Das 5 Forças”