Análise swot

Índice

1. Introdução

2. Definição do SWOT

3. Objectivos e Vantagens da análise SWOT

4. Aplicação Prática

5. Conclusão

6. Bibliografia

I- Introdução

O estudo da análise SWOT permite-nos e dá-nos a conhecer a gestão e o planejamento estratégico de uma empresa.

Permite-se identificar as forças e fraquezas da empresa, extrapolando então oportunidades e ameaças internas para a mesma.

II- Definição

A SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário ou análise de ambiente, sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.

A análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estrátegica da empresa no ambiente em questão.

O termo swot é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de forças ( Strengths), fraquezas ( Weaknesses), oportunidades(Opportunities) e ameaças (Threats).

A análise SWOT foi criada por dois professores, Kenneth Andrews e Roland Christensen, eles indicam que a idéia da análise SWOT já era usada a mil anos . O caminho mais indicado para entender o conceito da análise SWOT é buscar directamente a sua fonte “ the concept of corporate strategy” do próprio Kenneth Andrews.

III- Objectivos e Vantagens da Análise SWOT

Objectivos

• Efectuar uma análise das análises internas e externas;

• Identificar elementos chave para gestão da empresa, estabelecendo prioridades de actuação:

• Preparar opções estratégicas: riscos /problemas a resolver

Vantagens

• realizar previsão de vendas em articulação com as condições de mercado e capacidades da empresa.

IV- Aplicação prática

Estas análises de cenário se dividem em:

Ambiente Interno ( forças e fraquezas)- principais aspectos que deferencia a empresa dos seus