Analise Swot

Universidade Jean Piaget de Cabo Verde
Disciplina: Introdução a Gestão
Curso: EGE Ano: 1ºano Data: 25 de Maio de 2014

Docente: Ana Paula Ferreira

Discentes: Heidy Mara Ferreira Nilson da Graça
Sandrine Rodrigues

ÍNDICE

INTRODUÇÃO 2

A ANÁLISE SWOT 3
SWOT 3
ANALISE SWOT 3
Ambiente Interno 5
Ambiente Externo 7
FORMAS DE UTILIZAÇÃO 9
Matriz SWOT 9
Mapa Mental 11
COMO ELABORAR UMA ANALISE SWOT 11
COMPLEMENTARES 14
Cuidados a ter com a análise SWOT 14
Dicas…. 14
A NOVA ANÁLISE SWOT 15

ANALISE SWOT DO BANCO INTERATLÂNTICO 16

CONCLUSÃO 20

BIBLIOGRAFIA 21

INTRODUÇÃO
Como todos nos sabemos os tempos estão incertos para os negócios em todo o mundo devido a conjuntura atual. Se a reflexão estratégica sempre foi importante, então agora ele é mais imprescindível no quadro de qualquer tipo de negócio.
As empresas delineiam estratégias solidas, com pouca margem para erros através do trabalho da gestão. Mas para que isso aconteça é necessário seja feita uma ambientação da organização perante o seu ramo de atividades quer dentro e fora da empresa.
É essencial assim dar muita atenção à análise SWOT da empresa que nos permite saber as competências da empresa no seu meio envolvente porque ela assume de uma forma interessante e simples um eficiente e poderoso instrumento para tal.
A Análise SWOT produz uma capacidade de visualização clara e transparente, tanto externa como interna da organização. Possibilita o gestor maximizar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, tirar proveito das oportunidades e de se proteger das ameaças.
Em suma é a partir dela é que são possíveis as maximizações dos processos organizacionais.
Apos toda essa contextualização, o presente trabalho tem como objetivo geral apresentar e avaliar a eficiência da Análise SWOT em concordância de sua aplicabilidade e simplicidade no patamar do