Análise Swot

Análise SWOT
• É uma ferramenta do Planejamento Estratégico que fornece a direção e serve como catalisador (estímulo e dinamização) para o estudo da competitividade de uma organização.
• Orienta a elaboração do Plano de Marketing.
• A SWOT Analysis foi criada por Kenneth Andrews e Roland
Christensen, dois professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicada por numerosas empresas.
• No Brasil é conhecida como Matriz PFOA.
• Envolve os ambientes externo e interno da empresa.
• Estrutura a adequação entre o que uma organização pode
(forças - Strenghts) e não pode (fraquezas - Weakness) realmente fazer e as condições ambientais que atuam a seu favor (oportunidades - Opportunities) e contra (ameaças Threats).
Ambientes de MKT - Profª Vania

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Análise SWOT
Internamente o modelo trata de forças e fraquezas em dimensões-chave como:
- desempenho e recursos financeiros;
- recursos humanos;
- instalações e capacidade de produção;
- participação de mercado;
- percepções do consumidor sobre a qualidade, preço e disponibilidade do produto, e
- comunicação organizacional
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Análise SWOT
Externamente o modelo :
- organiza as informações sobre o mercado consumidor; - sobre o mercado concorrente;
- as condições econômicas;
- as tendências sociais e culturais;
- a tecnologia e a
- regulamentação governamental.
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Análise SWOT
Principais Benefícios da Análise SWOT
1. Simplicidade - Treinamento técnico e habilidades técnicas não são exigidos. O analista necessita apenas de um conhecimento abrangente da empresa, seus produtos e do setor em que ela opera.

2. Integração - A análise SWOT tem a habilidade de integrar e sintetizar várias fontes de informação.

3. Colaboração - Estimula a colaboração e a troca de informações entre os gerentes de diferentes áreas funcionais.
Essa colaboração ajuda a revelar e a eliminar desentendimentos e preenche