Relevância do planejamento dos processos de RH.

centralizar o controle corporativo na década de 30 e depois descentralizá-lo nos anos 50. Foi líder em planejamento estratégico em 1970 e modelo em processos de qualidade nos anos 90. A Celma iniciou suas atividades em 1951 como uma fábrica de ventiladores. Em 1957 foi comprada pela Panair do Brasil e passou a fazer a ser a oficina de revisãode turbinas dos aviões desta linha aérea brasileira. Em 1965 com a falência da Panair , G Celma passou para a Força Aérea Brasileira responsável pela manutenção das turbinas de aviões militares brasileiros. Em 1991 a Celma foi uma das primeiras empresa serem privatizadas sendo adquirida por um grupo de empresas privadas, Construtora Andrade Gutierez, Banco Safra, Banco Boa Vista O modelo de gestão de pessoas da Companhia prevê uma revisão anual da evolução do desempenho e desenvolvimento do seu time. O processo começa com a avaliação de performance do período anterior. No processo de avaliação são analisadas e General Eletric. Em 1996 a General Eletric comprou a totalidade das ações. A unidade de negócios GE Celma tem como atividade o reparo e revisão de turbinas aeronáuticas. Localiza-se na cidade de Petrópolis, no estado do Rio de Janeiro e atualmente possui um faturamento anual de 870milhões de dólares e cerca de 996 funcionários. Atualmente, a GE possui unidades de negócios em infra-estrutura, soluções financeiras para empresas e consumidores, saúde, indústria e entretenimento, que oferecem produtos e serviços que vão…

Impacto dos Aspectos Organizacionais e Ambientais Pré-privatização no Destino de Empresas Privatizadas: O caso Celma/ GE-Celma Autoria: Luiz Marcel Levy Notari, Denise Fleck Enquanto algumas empresas resultantes de processos de privatização se tornaram multinacionais a caminho da globalização, outras tiveram ameaçada a continuidade de sua existência. Eis porque este trabalho investiga de que maneira aspectos organizacionais e ambientais pré-privatização podem impactar a dinâmica…

MELO BRITO GE CELMA. Um “aero” modelo para a gestão de pessoas. Porto Velho - RO 2013 ARI DE MELO BRITO GE CELMA. Um “aero” modelo para a gestão de pessoas. Trabalho Individual de Atividades Interdisciplinares da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Profs. : Ana Céli Pavão Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Sérgio de Goes Barboza Porto Velho - RO 2013 2 SUMÁRIO 1…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Analisarei o caso apresentado com base nas conteúdos adiministrados nas disciplinas do 6 semestre a empresa de reparos e revisão de turbinas aeronáuticas GE CELMA relacionando- as junto com as ações de gestão de pessoas e responsabilidade social e ambiental . DESENVOLVIMENTO Na definição dado por BENNIS , 1996 Pg 139 descreve exatamente a empresa como uma hierarquia mas a empresa em destaque GE CELMA funciona como uma família que oferece autonomia aos seus…

Universidade Católica de Petrópolis Escola de Engenharia Departamento de Mecânica Empresa: GE Celma Ltda. Seção: Engenharia de Reparos Departamento: Gerencia de Carcaças (GECAR) Estágio Supervisionado Aluno: Ricardo Tapajoz Pereira de Sampaio Supervisor na Empresa: Alessandro Lourenço Leitão Professor Supervisor: Aldo Falconi Filho Petrópolis, 15 de Janeiro de 2010. ÍNDICE 1-Apresentação do Estágio Supervisionado…

INTERNO 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no seguimento de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, associando este estudo de caso aos conteúdos trabalhados neste semestre: Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade…

o “case” de sucesso da empresa GE CELMA, demonstrando suas principais ações no campo de gestão de pessoas, bem como as suas principais praticas no campo de responsabilidade social e ambiental. Para esta analise será utilizado as disciplinas apresentados no 6° período de administração. Será demonstrado ainda os principais desafios encontrado por esta empresa, visando manter sua missão, visão e valores, bem como suas principais políticas voltadas a área de recursos humanos, visando reter,…

Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO aNADELBIAN PORTILHO FAGUNDES ge celma Manhuaçu 2013 anadelbian portilho fagundes ge celma Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Gestão de Pessoas. Prof. Fernando Manhuaçu 2013…

Central de Cases GE CELMA www.espm.br/centraldecases Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar …