Estudante

matriz swot Uma matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats, traduzidos em português como Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta de análise do ambiente no qual o negócio está inserido, a partir da análise do ambiente empresarial interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). As forças representam as melhores competências da empresa; vantagens em relação aos concorrentes: tais como produtos de qualidade e boa prestação de serviço. Sendo as fraquezas as desvantagem interna da empresa face a seus concorrente, tais como instalações inadequadas e produção ineficiente. Tais pilares podem ser mesurados através de avaliações internas e de técnicas como benchmarking. Tanto oportunidades quanto ameaças, constituem pilares que não podem ser controlados pela empresa. As oportunidades dizem respeito à mudanças externas que favorecem a organização, como a falência de empresas concorrentes. Por outro lado, as ameaças são aquelas que colocam em risco as vantagens competitivas da empresa, como o surgimento de novas empresas concorrentes. matriz bcg

A matriz BCG serve como instrumento para análise de portfólio de produtos e unidades de negócios, baseando-se no ciclo de vida dos produtos. É dividida em crescimento do mercado e participação relativa de mercado. Em tese, quanto mais rápido for o crescimento de mercado de um produto ou, quanto maior for sua participação de mercado melhor será para empresa. Os produtos são posicionados em uma matriz composta por quatro quadrantes:
Ponto de interrogação: são produtos que exigem altos investimentos e baixo retorno; pode se tornar uma estrela ou um cão/abacaxi.
Estrela: produtos que apresentam alta representatividade no mercado, com altas taxas de crescimento. Tendo seu crescimento reduzido, pode se tornar uma vaca leiteira.
Vaca Leiteira: devido a um baixo crescimento, o investimento nesse produto também deve o ser.
Cão ou Abacaxi: é