Planejamento

Pagina 160 - Questões para discussão
1- O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas conta o planejamento nas organizações?
R: É a função da administração responsável pela definição e concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e concentrem no futuro da organização. Muitos críticos dizem que o planejamento formal não responde adequadamente aos desafios em um ambiente dinâmico, cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional e inibi a criatividade, a inovação e a ousadia.
2-Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como pode ser classificados os diferentes tipos de planos?
R: Os planos são guias que indicam o que deve ser feito. Os objetivos são os resultados que as organizações pretendem alcançar. Os Planos podem ser classificados como:
Estratégico: definem a missão, o futuro, as formas de atuação da empresa e os objetivos em longo prazo.
Funcionais: definem os objetivos e ações das áreas de marketing, finanças, operações e recursos humanos para a realização dos planos estratégicos.
Operacionais: definem as atividades, recursos e formas de controle necessárias para realizar os cursos e ações escolhidos.
3- Quais são as características que os objetivos definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características?
R: As características do objetivo são: especifico mensuráveis, desafiadores, porem alcançáveis, definidos no tempo, coerentes e hierarquizáveis. Se os objetivos não estiveram de acordo com essas características provavelmente n serão eficazes.
4- Quais as características do processo da administração estratégica? O que é mais importante: a formulação oi a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação?
R: Consiste em seis características: o planejamento,