Flexibilidade E Modelagem De Processos De Negocios

3. Ética e legislação.......................................................... pág.6 4. Matemática aplicada ..................................................... pág.7 5. Rede de computadores e telecomunicações................ pág.8 6. Modelagem de processos.............................................. pág.9 7. Metodologia cientifica.................................................... pág.10 8. Conclusão ..................................................................... pág.11 …

Questões para estudo Processos Gerenciais Capítulo 2 – As Empresas 1. Explique os seguintes conceitos: Missão organizacional, Visão, Princípios e Valores e Objetivos Organizacionais Capítulo 4 - O Ambiente das Empresas 1. Em termos de ambiente, o que a empresa pode fazer para assegurar condições/espaço para que as pessoas (colaboradores, clientes; fornecedores) consigam expressar/valorizar sua individualidade nas relações com a empresa? Maior flexibilidade? Menos regras burocráticas? 2

requerimentos; - Traduzir as necessidades em uma especificação clara e detalhada da solução e do escopo de um projeto. 3. Redesenho de processos de negócios Objetivo é a melhoria de processos de negócio já existentes de ponta a ponta dentro da organização, trazendo como benefícios a redução dos custos, tempo do ciclo e qualidade. Atividades: Modificar processos de negócio, sistemas e estruturas organizacionais associadas. 4. Gestão de Projetos Gerenciamento, administração,…

Oliveira (2008), as normas da família NBR ISO 9001, se aplicam a qualquer organização independentemente de seu tamanho, tipo ou área de atuação, contudo o conceito de processos encontra-se em todos os níveis hierárquicos dentro de qualquer organização. A certificação ISO 9001 foi adotada como sinônimo de qualidade e confiabilidade de processos, pois trata-se, da estrutura de qualidade melhor estabelecida, sendo utilizado atualmente em mais de 750 mil organizações em 161 paises, e define…

A gestão por processos e a interface humana: identificando, descrevendo e classificando os processos de gestão de pessoas RESUMO O propósito deste artigo é descrever parcialmente a arquitetura da classificação de processos Process Classification Framework (PCF), especificamente no que se refere aos processos de gestão de pessoas, cujo modelo visa contribuir para a identificação, descrição e classificação na fase de mapeamento de processos, tida como uma das mais difíceis fases do…

Gerenciamento de Processos de Negócios Guia de Estudo Bem-vindo ao estudo do Gerenciamento de Processos de Negócios. O objetivo desse estudo é permitir que se desenvolva uma nova visão sobre as melhores práticas de gestão das organizações modernas. Com esse estudo podemos perceber que existem vantagens significativas ao se deixar de lado, ainda que parcialmente, a consideração estritamente funcional ou hierárquica, dentro da gestão das organizações. Nosso cenário de os negócios…

na qual estamos inseridos". O Centro de Processos CONVICTVS, em parceria com a Engenharia Corporativa de Software, tem como foco a manutenção dessa política, atuando na identificação, unificação, modelagem, padronização, medição, monitoramento e melhoria de processos para conquista de resultados consistentes, alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Soluções A CONVICTVS fornece ao mercado soluções administrativas, sistêmicas, de processos, de desempenho e de…

....................... 12 2.2.1 Fontes de dados........................................................................................ 13 2.2.2 ETL (Extraction, Transformation and Loading).......................................... 14 2.2.3 Modelagens ............................................................................................... 14 2.2.4 Data Warehouse e Data Marts .................................................................. 17 2.2.5 Exploração dos dados ............

ALESSANDRO BARBOSA HELY CASTRO EDUARDO PAULO SOUZA KAREN VINENTE MATHEUS SILVA MANAUS OUTUBRO DE 2011 MODELOS DE PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE MODELOS DE PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ALESSANDRO BARBOSA HELY CASTRO EDUARDO PAULO SOUZA KAREN VINENTE MATHEUS SILVA MANAUS OUTUBRO DE 2011 Trabalho apresentado como requisito parcial à disciplina de Engenharia de Software I, Curso de Análise e Desenvolvimento de sistemas, aos cuidados do professor Marcos Paulo.

Constatou-se que uma organização precisa não só ter um processo flexível e contínuo de planejamento estratégico, como também precisa conhecer seu ambiente interno e o ambiente externo. Quanto mais complexo e dinâmico o PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0511104/CA ambiente estudado, maior a quantidade de informações necessárias para a tomada de decisão. A execução da estratégia e a gestão do desempenho organizacional devem fazer parte do processo de planejamento estratégico,…