Flexibilidade E Modelagem De Processos De Negocios

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. BUSINESS INTELIGENCE 3 3. MODELAGEM DIMENSIONAL DE DADOS 8 3.1. Modelo de Dados: Transacional x Dimensional 8 3.2. Modelos dimensionais para Data Warehousing 10 3.2.1. O ESQUEMA ESTRELA (STAR SCHEME) 10 3.2.2. ESQUEMA FLOCO DE NEVE 13 3.3. Passos de uma modelagem dimensional 13 4. DATA WAREHOUSE 14 4.1. Objetivos dos DW 15 4.2. Online Transaction Processing 16 4.2.1. ONDE É APLICADO OLTP 17 4.3. Online Analytical Processing 17 4.3.1. ONDE É…

INTRODUÇÃO Inovar e melhorar os processos de negócio é uma prática que as organizações utilizam para adquirir agilidade e vantagem competitiva, atualmente a maioria das empresas busca novas maneiras para reestruturar os seus processos. O alinhamento dos processos de negócio com a TI é um dos maiores desafios para as empresas, pois a tecnologia implantada deve agregar algum valor ao negócio já existente e permitir a flexibilidade diante das mudanças dos processos e informações. O BPM…

utilizavam máquinas e os artesãos foram abandonando suas oficinas. Assim, surgiu a Revolução Industrial. A produção fabril passou a exigir cada vez maior quantidade de produção (escala de produção), padronização e, mais tarde a racionalização dos processos. Produção Artesanal: Nessa época, o fenômeno do ressurgimento comercial e urbano fortaleceu o artesanato. Em suas oficinas, os artesãos dos feudos atendiam os seus pedidos (encomendas), definindo preços e prazos de entrega dos…

Anhanguera Educacional Unidade 1 Belo Horizonte – Fabrai Administração Processos Administrativos Alexandre Alves Dale Caiuby – 3229526995 Desirée Carvalho Barbosa – RA ? Marcos Vinicius Silva – 3226019621 Matheus Henrique Jesus de Souza - 3767742759 Michael Silva - 3226019623 ATPS – Processos Administrativos Etapa 2 Organização da ação empresarial. Prof.ª Célia Maria Correa Pereira Belo Horizonte, 28 de Março de 2012…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Organização da Ação Empresarial Turma: 3º sem. Administração – 1º sem/2015. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. Profª. Priscila Venturini e-mail: priscila.venturini@anhanguera.com ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL ORGANIZAÇÃO “é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento…

apresentar novos produtos e serviços. Mas, frequentemente, o planejamento estratégico não atinge as expectativas. Isso pode ocorrer porque o próprio processo precisa de melhorias, porque a execução do plano é inadequada, porque as empresas não possuem os meios ou recursos para garantir o sucesso do plano, ou porque o plano não oferece a flexibilidade para mudar de curso conforme ditam as necessidades do mercado. Com muita frequência, uma combinação de todos esses fatores tem um efeito…

Análise de Requisitos; PAGEREF _Toc369264282 \h 104. Ciclo de Vida Iterativo e Incremental PAGEREF _Toc369264283 \h 114.1 Processo Iterativo PAGEREF _Toc369264284 \h 124.2 O Processo Incremental PAGEREF _Toc369264285 \h 134.3 Funcionamento PAGEREF _Toc369264286 \h 144.4 Vantagens PAGEREF _Toc369264287 \h 144.5 Desvantagens PAGEREF _Toc369264288 \h 154.6 Modelo de um Processo PAGEREF _Toc369264289 \h 164.7 Desenvolvimento Iterativo e Incremental. PAGEREF _Toc369264290 \h 165. O Modelo…

18 2. Modelagem de Processo de Negócio Este capítulo apresenta um estudo sobre modelagem de processo de negócio. Este estudo exibirá a definição de modelagem de processo de negócio e seus propósitos, bem como uma pesquisa em torno de alguns métodos existentes para construção de modelos de processos. Abordaremos também os meta-modelos para processos de negócio, linguagens para modelagem do processo de negócio e ferramentas utilizadas para apoiar a construção dos modelos. PUC-Rio - Certificação

a efetiva, ágil, e processos de negócios transparentes. * As três dimensões: * Negócios: A dimensão do valor * Criação de valor para clientes e partes interessadas; * Alinhar atividades operacionais com as metas estratégicas; * Agilidade necessária para adaptação contínua. * Processos: A dimensão da transformação * Quanto mais eficaz é a transformação, mais valor você cria; * A ciência aplicada de processos e vão de…

REVISÃO AV1 – GESTAO DE PROCESSOS O que faz um gestor? Toma Decisão na empresa , ou seja a última palavra é dele. O PAPEL DO GESTOR: Aprender a avaliar e agir com base em informações ambíguas, imprecisas e pouco analisadas, para melhor enfrentar os riscos e as incertezas inerentes ao planejamento organizacional; O que é um processo? Um processo é um grupo de atividades realizadas numa seqüência lógica com o objetivo de produzir um bem ou um serviço que tem valor…