Flexibilidade E Modelagem De Processos De Negocios

Associação Educacional Americanense Faculdade de Americana Curso de Ciência da Computação Eduardo Vinicius Tonon Estudo do Processo Analítico On-line (OLAP) Americana 2010 Associação Educacional Americanense Faculdade de Americana Curso de Ciência da Computação Eduardo Vinicius Tonon Estudo do Processo Analítico On-line (OLAP) Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Ciência da Computação, a Faculdade

estão todos consistentes; ao concluir a transação, os dados devem permanecer consistentes, ou seja, as regras de negócio devem continuara sendo executadas e cumpridas. ISOLAMENTO: é também conhecida como integridade de transações, estas devem ser isoladas/íntegras, ou seja, duas ou mais transações concorrentes devem seguir de maneira isolada uma com as outras e as regras de negócio devem ser cumpridas durante a realização das operações na transação independentemente de…

abrangem todo o sistema e pode ser dividida em doisgrandes grupos: documentação técnica e documentação de uso”. A primeira é voltada ao desenvolvedor ou pessoa de TI e compreende principalmente dicionários de modelos de dados, fluxogramas de processos e regras de negócios, dicionários de funções e comentários de código. Já a documentação de uso é voltada tanto para o usuário final quanto para o administrador do sistema e comumente, é formado por apostilas ou manuais que apresentam como o…

e motivada, com isso obrigando as empresas a se renovarem frequentemente. Devido a esses fatores as empresas necessitam permanecer em constantes processos de evolução e adaptação às novas realidades do negócio. A necessidade de velocidade e eficiência nestas adaptações obriga novos desafios, fazendo com que o relacionamento interno das áreas de negócio da empresa com a sua equipe de Tecnologia de Informação (TI) sejam ainda maiores. As empresas de hoje tornaram-se dependentes de suas…

Programming 22 Ilustração 5: Teste Unitário 22 5.2.Scrum 23 Ilustração 6: Processo Scrum 23 5.2.1.Vantagens ao adotar SCRUM 24 Ilustração 7: Reunião Diária 24 5.3.Crystal 25 5.3.1.Crystal Clear 25 5.4.FDD ( Feature Driven Development) 26 Ilustração 10: Processos de um projeto com FDD 28 5.5.AM (Modelagem Ágil) 28 Ilustração 11: Boas Práticas 29 5.6.AUP (Processo Unificado Ágil) 30 Ilustração 12: Fases do processo unificado. 31 5.7.Kanban 31 Ilustração 13: Diagrama…

demonstram que os gestores consideram o alinhamento da TI (Tecnologia da Informação) com a estratégia de negócios uma prioridade (BLEISTEIN et al., 2004). Porém, sistemas de BI estão sujeitos a elevadas taxas de insucesso, pois apenas 10 a 20% dos usuários pretendem realmente usá-los depois de implantados (DAVID, 2010). Provavelmente, isto se deve ao fato de que a construção de um BI é um processo demorado e complexo, que muitas vezes não atende às expectativas dos usuários e tem um…

Processos Organizacionais Conteúdo 1. CONCEITO DE PROCESSO ........................................................................................... 3 2. A ORGANIZAÇÃO ORIENTADA PARA OS PROCESSOS DO NEGÓCIO ................. 4 2.1 A Organização Tradicional versus a Organização Orientada para Processos ....... 4 2.2 Tipos de Processo .................................................................................................. 6 2.3 Tipologias de Processos do Negócio: Abordagens ......

Apresentação da Empresa ........................................................................ 7 4.1.2. Força de trabalho ..................................................................................... 8 4.1.3. Principais equipamentos e Principais Processos ................................... 10 4.1.4. Produtos e clientes ................................................................................. 11 4.1.5. Principais concorrentes da organização…

deste artigo é apresentar, para o processo específico de projeto de edifício de escritórios, algumas informações críticas das diversas disciplinas que devem ser definidas ainda na concepção da arquitetura e a sua correta seqüência de inserção no processo. A clareza quanto aos pontos que devem ser definidos, e quem deve defini-los, ainda nesta fase, é fundamental para que o empreendimento apresente viabilidades técnica, construtiva e de negócio, e a gestão do processo do projeto deve ter…

..........4 2.2.1 Dados 4 2.2.2 Informação 4 2.2.3 Conhecimento 4 2.3 Comunicação..........................................................................................................5 3 SISTEMAS DE INFORMACÃO 5 3.1 CONCEITO 5 3.2 Processo de Transformação de Dados em Informação................................... 5 3.2.1 Entrada............................................................................................................... 5 3.2.2 Processamento..................