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O PAPEL DO BRIEFING NA GESTÃO DE PROJETOS DEEDIFÍCIOS DE ESCRITÓRIOS
THE ROLE OF BRIEFING IN THE DESIGN MANAGEMENT OF OFFICE
BUILDINGS
Ana Wansul LIU
Arquiteta, Mestrada do Programa de Pósgraduaçao em Engenharia Civil da EPUSP anawansul@gmail.com Silvio Burratino MELHADO
Engenheiro, M.Sc., Dr., Livre Docente,
Professor Associado do Departamento de
Construção Civil da EPUSP silvio.melhado@poli.usp.br RESUMO
A proposta deste artigo é apresentar, para o processo específico de projeto de edifício de escritórios, algumas informações críticas das diversas disciplinas que devem ser definidas ainda na concepção da arquitetura e a sua correta seqüência de inserção no processo. A clareza quanto aos pontos que devem ser definidos, e quem deve defini-los, ainda nesta fase, é fundamental para que o empreendimento apresente viabilidades técnica, construtiva e de negócio, e a gestão do processo do projeto deve ter domínio total destas questões. Para tal, a metodologia adotada baseia-se no método do estudo de caso, cujo objeto estudado possui condições de contorno ímpares: a incorporadora, contratante de projetos, tem domínio das necessidades mercadológicas do produto, possui corpo técnico com condições de avaliar e escolher soluções técnicas construtivas, e também é empresa de administração predial, resultando em decisões de projeto que focam toda a vida útil do empreendimento. O desenvolvimento de um fluxo de informações de projetos, que indique a necessidade e a etapa de cada informação no processo de projeto, ainda na fase de concepção, ajuda a esclarecer o papel de cada agente no processo e constitui uma ferramenta extremamente útil para a sua gestão.
Palavras-chave: edifício de escritórios, gestão do processo de projeto, fluxo de informações.
ABSTRACT
This document aims to present, for the specific building offices design process, some critical information from several design subjects that should be defined during the architecture conceptual phase and its correct adding